المشاركة الأصلية كتبت بواسطة eman_fahad

الحل الصحيح

١/ القيادة
٢/ الكوادر الاداريه
٣/ الكفاءه
٤/ تحول الاقتصاد
٥/ المدخل الموقفي
٦/ حركات العلاقات الانسانيه
٧/ الحاجات الاجتماعيه
٨/ لا يرغب بتحمل المسؤليه
٩/تعود حركة العلاقات الانسانيه الى ماري
١٠/ القوى الاجتماعيه والثقافيه
١١/ الجدران الزجاجيه
١٢/ ثقافة المنظمه
١٣/ استخدام لغة خاصه
١٤/ تحديد الاهداف
١٥/ رسالة المنظمه
١٦/ الاداره الدنيا
١٧/ تطوير خطط العمل
١٨/ الاجراءات
١٩/ تشخيص وتحليل الاسباب
٢٠/التأكد التام
٢١/حل مشاكل ممكن توقعها
٢٢/فهم طبيعة القرار وتقبل نتيجته
٢٣ / تقييم نتايج تنفيذ العملية التنظيميه
٢٤/اغناء اثراء الوظيفه
٢٥/ تفويض السلطه
٢٦/ كلما كانت اعمال المرؤسيين روتينيه
٢٧/ سلطة الكادر المساند
٢٨/ الحق الرسمي والقانوني الذي يتمتع فيه المدير ....
٢٩/قوة الخبره
٣٠/ ان هذه العظمه هي نتيجة لموهبه وقدرات فرديه وراثيه
٣١/ القياده غير الموجهه
٣٢/ د
٣٣/قانون الاثر
٣٤/ ادمز
٣٥/نظام متكامل معقد
٣٦/تنفيذ الاهداف والاستراتيجيات
٣٧/ارسال رساله مفهومه بصوره تامه وشامله
٣٨/ اتصالات غير رسميه
٣٩/اهمال مشاعر المرسل
٤٠/ المستوى
٤١/ الثالثه
٤٢/زياده في رآس مال العانل
٤٣/ تشغيليه
٤٤/ المدخل النفعي
٤٥/استراتيجية التكيف
٤٦/ الحاكميه المؤسسيه

بقية الاسىلة مش حاطها

دعاوتكم...