المشاركة الأصلية كتبت بواسطة eman_fahad

الحل الصحيح

1/ القيادة
2/ الكوادر الاداريه
3/ الكفاءه
4/ تحول الاقتصاد
5/ المدخل الموقفي
6/ حركات العلاقات الانسانيه
7/ الحاجات الاجتماعيه
8/ لا يرغب بتحمل المسؤليه
9/تعود حركة العلاقات الانسانيه الى ماري
10/ القوى الاجتماعيه والثقافيه
11/ الجدران الزجاجيه
12/ ثقافة المنظمه
13/ استخدام لغة خاصه
14/ تحديد الاهداف
15/ رسالة المنظمه
16/ الاداره الدنيا
17/ تطوير خطط العمل
18/ الاجراءات
19/ تشخيص وتحليل الاسباب
20/التأكد التام
21/حل مشاكل ممكن توقعها
22/فهم طبيعة القرار وتقبل نتيجته
23 / تقييم نتايج تنفيذ العملية التنظيميه
24/اغناء اثراء الوظيفه
25/ تفويض السلطه
26/ كلما كانت اعمال المرؤسيين روتينيه
27/ سلطة الكادر المساند
28/ الحق الرسمي والقانوني الذي يتمتع فيه المدير ....
29/قوة الخبره
30/ ان هذه العظمه هي نتيجة لموهبه وقدرات فرديه وراثيه
31/ القياده غير الموجهه
32/ د
33/قانون الاثر
34/ ادمز
35/نظام متكامل معقد
36/تنفيذ الاهداف والاستراتيجيات
37/ارسال رساله مفهومه بصوره تامه وشامله
38/ اتصالات غير رسميه
39/اهمال مشاعر المرسل
40/ المستوى
41/ الثالثه
42/زياده في رآس مال العانل
43/ تشغيليه
44/ المدخل النفعي
45/استراتيجية التكيف
46/ الحاكميه المؤسسيه

بقية الاسىلة مش حاطها

دعاوتكم...