عرض مشاركة واحدة
قديم 2016- 5- 10   #162
لوسيندآ
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
 
الصورة الرمزية لوسيندآ
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 173366
تاريخ التسجيل: Tue Dec 2013
المشاركات: 1,455
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 448898
مؤشر المستوى: 512
لوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
لوسيندآ غير متواجد حالياً
رد: √ ஐ ورشة عمل مقرر ( إدارة التغيير ) الاختبار ( الثلاثاء 3 - 8 - 1437 هـ الفترة الثانية 7:15 - 9:15 مساءً )ஐ

يسعد اوقاتكم ' هذي مراجعه بعض النقاط ..

-
المحاضره الثالثه ..،

انواع التغير الرئيسيه

1- تغيير استراتيجي >>> معروف يعني كل شي
2- تغيير وظيفي >> انظمه جديده وبناء منظمه
3- تغيير تطويري >> ابسط الانواع لانه بس يحسن التطوير
4- تغيير تحويلي >> معقد وصعب لانه يغير متى ماحس انه يبغى يغير ... او اذا شاف فرصه استغلها
--
انواع التغيير الاخرى ..

1- تغيير حسب التخطيط ( مخطط اجراء هادف __ غير مخطط يجي فجأه يعني انفعالي )
2- تغيير حسب الشموليه ( ششامل كل شي او معظم الاشياء ___ جزئي على شي واحد )
3- تغيير حسب مصدر قوه الدافعه ( داخلي ، خارجي )
4- تغيير حسب مستويات التغيير( المنظمه ، اسلوب العمل، العلاقات الشخصيه، التفاعل بين الموظف والوظيفه)
5- التغيير حسب السسرعه ( سسسريع ، تدريجي)


بالتوفيق ،،