مراحل إعداد الخطة :
١- جمع المعلومات عن المؤسسة ٢- تحليل البيانات
٣- التعرف على أبعاد المشكلة 4- دراسة الحالات المماثلة وتحليلها
٥- الموازنة بين الحلول المتعددة لمواجهة المشكلة ٦- تحديد المطلوب فعله بما يمكن وصفه
٧- يأتي وضع الخطة في صيغتها النهائية
مكونات الخطة :
١- المقدمة : تحتوي على الأسباب التي دعت إلى وضع الخطة .
٢- الأهداف : وهي ما تهدف الخطة إلى بلوغها .
٣-الوسائل : وهي الإمكانات التي ستساعدنا على الوصول إلى الأهداف المراد بلوغها .
٤- التكاليف المادية : فأي خطة لا تخلو من تكلفة مادية لتنفيذها .
٥- أسلوب متابعة التنفيذ