2016- 5- 10
|
#16
|
|
متميزة بالمستوى الثاني - إدارة أعمال
|
رد: لمراجعة النهائية لمقرر : مبادى الاداره
المحاضرة14:القيادة (الجزء الاول)
مصادر قوة القائد:-
أساليب الضغط النفسي : حيث يفرط القائد في استخدام أسلوب العقاب ،مما قد يؤديّ إلى نتائج عكسيّة.
التأثير الشخصي: يعتمد التأثير على الصفات الشخصيّة وليس السلطة الرسمية وتتمثل في قوة الشخصية واللباقة و الكياسة ومستوى الخبرة والمهارة والقدرة على جذب الاخرين ويجب أن تقترن هذه الصفات بالمواقف والظروف التي تساعد على تحديد نوع المهارات والخبرات .
السلطة النظامية: تعد أولى الوسائل المستخدمة في المنظمة , وتتمثل في التأثير على المرؤوسين باستخدام السلطة الممنوحة له بحكم عمله , والمركز الرئاسي الذي يشغله في الهيكل التنظيمي للمنظمة وهي تعد سلطة رسمية مشروعة يمكن من خلالها توجيه الأفراد واتخاذ القرارات ويتناسب تأثير الرئيس طرديا مع ما يتحه له المنصب من سلطات.
منح التقدير المالي : تتوقف درجة تأثير القائد على مدى اعتماد المرؤوسين عليه في الحصول على التقدير المالي ، المرؤوس عندما يريد الحصول على أجر وعلاوات فإنه يتعين عليه أن يعمل على تنفيذ قرارات المدير وتعليماته ، والعكس صحيح
|
|
|
|
|
|