" المحاضرة الثانية "
.
.
.
اهمية الادارة فى الخدمة الاجتماعية
.
• الخدمة الاجتماعية مهنة مؤسسية
.
- لاتمارس الا داخل المؤسسات الحكومية او الاهلية
- يمارس الاخصائى مهنة الخدمة الاجتماعية من خلال منظمات خاصة بالخدمة الاجتماعية
- الاخصائى الاجتماعي له دور ضمن الفريق التنظيمي للمؤسسة
- لا يمارس الاخصائى دوره الا ضمن مجموعة من الادوار ولكي ينجح لابد أن يتعرف على ميكانزمات العمليات الادارية في المنظمة وبنائها التنظيمي ومسؤلياتها وسلطاتها وموقعها بالنسبة لمسؤليات وسلطات الآخرين
.
.
اهمية العمليات الادارية فى المؤسة
.
• العمليات الادارية ضرورية لقيام المؤسسة بدورها
- تقوم المؤسسات الاجتماعية الحكومية الموجودة فى المجتمع بالنصيب الاكبر فى توفيرالرعاية الاجتماعية
- تقوم المؤسسات الاجتماعية الاهلية بنصيب فى توفير الرعاية الاجتماعية لأفراد المجتمع
- تقوم المؤسسات الحكومية بدور الاشراف والتوجيه بالنسبة للمؤسسات الاهلية
- تقوم المؤسسات الحكومية برسم السياسات وتترك للمؤسسات الاهلية مهمة التنفيذ
.
.
الجوانب الادارية التى يستخدمها الاخصائى فى المؤسسات الاهلية والحكومية
.
اولا من حيث وضع السياسات والبرامج
- يحدد السياسات العامة للمؤسسات الحكومية القرارات والتشريعات الحكومية.
- تحدد الجمعيات العمومية او مجلس الادارة السياسات العامة للمؤسسات الاهلية
- يحتل الاخصائى موقع رئيسى فى الهيكل التنظيمى للمؤسسات
- تعد معرفة الاخصائى بالعمليات الادارية ضروري لكى يتمكن من اداء دوره داخل المؤسسة
الجوانب الادارية التى يستخدمها الاخصائى فى المؤسسات الاهلية والحكومية
.
.
ثانيا من حيث التمويل
- تمول المؤسسات الحكومية من خلال الحكومة اما المؤسسات الاهلية فتمول من خلال التبرعات والاعانات
- يلم الاخصائى الاجتماعى بهذه العمليات ويمارسها دائما فى عمله
.
ثالثا من حيث عمليات الادارة واساليبها
- تختلف اساليب ادارة المؤسسات الاهلية وطرق العمل بها واساليب اختيارالعامل ينفيها عن المؤسسات الحكومية
- المؤسسات الاهلية اكثر مرونة فى ادارتها من المؤسسات الحكومية
- تخضع المؤسسات الحكومية لقواعد ونظم وقوانين بينما المؤسسات الاهلية هى التى تضع النظم واللوائح التى تسيرعمل المؤسسة
- كل هذه النظم واللوائح والقوانين ضرورية لتسهيل عمل الاخصائى الاجتماعى واحيانا ما يشارك فى اتخاذ القرار بشان تعديلها
فالإدارة لها دور اساسى فى كافة المؤسسات وتزداد اهميتها فى المؤسات الاجتماعية
.
.
الادارة المعاصرة ) بالاهداف (
.
• الادارة بالاهداف ليست نظرية بل منهجا او اسلوبا اوطريقة
• الادارة بالاهداف هى تبصير بكل جانب من جوانب لنشاط مع التحديد الواضح للمسؤليات ) هدف كل وظيفة (
• الادارة بالاهدداف هى اسلوب الادارة الذى يمزج بين جهود الافراد فى جهد متكامل وموجه ناحية الاهداف الكلية التى اشتركوا فى وضعها و وافقوا عليها والتزموا بها على ان يسيرعملهم بدرجة عالية من الانجاز وبدون تضارب على اساس العمل الفريقى واحلال الرقابة الذاتية بدلا من الخارجية
اصبحت الادارة بالاهداف ضرورية كما يرى بعض العلماء نظرا لاتسام المشروعات الحديثة بثلاث سمات وهى :
- التخصص هوالسمة الغالبة فى المشروعات الحديثة ولذلك يجب الاهتمام بالفرد وتنميته
- كلما كانت الاسباب الحقيقية لتصرفات الرؤساء خافية على المرؤسين كلما انشغل المرؤس فى عمله فى التفكير حول تفسيرها والادارة بالاهداف تساعدعلى حل تلك المشكلة
- الادارة بالاهداف تتبع اشتراك المرؤسين مع رؤسائهم فى وضعا لاهداف.
.
الاسس التطبيقية للادارة بالاهداف:
-1 وضع خطة واضحة توضح الهدف العام
-2 اشتراك كل عامل فى وضع الخطة وخاصة خطة نشاطه
-3 النهو بمستوى المهارات والاهتمام بالتدريب
-4 الاقلال من الرقابة الخارجية وتشجيع الرقابة الذاتية
.
• متطلبات تطبيق الاسس السابقة :
-1 تحديد الهدف العام واهداف الافراد تحديدا دقيقا
-2 تقدير معيار محدد ومقنن لقياس النتائج
-3 تحديد المسئولين الذين سيقومون باستخدام ذلك المعيار
.
\
/
/
الاسئلة للمحاضرة الثانية 
.
.
الخدمة الاجتماعية مهنة مؤسسية أي لا تمارس إلا في ..
- المؤسسات الحكومية
- المؤسسات الاهلية
- كلاهما
-لايمارس الأخصائي الاجتماعي دورة إلا ضمن مجموعة من الأدوار ولكي ينجح لابد أن يتعرف على ....... العمليات الإدارية في المنظمة وبنائها التنظيمي ومسئولياتها..
- إيدلوجية
- ميكانزمات
- كاريزما
- لايمارس الأخصائي الاجتماعي دورة إلا ..
- ضمن مجموعة من الأدوار
- دور وحيد فقط
- دور متبادل بينه وبين الحالات
- تقوم المؤسسات الاجتماعية .......... الموجودة في المجتمع بالنصيب الأكبر في توفير الرعاية الاجتماعية ..
- الحكومية
- الأهلية
- الشبه رسمية
- تقوم ........ بدور الإشراف والتوجيه بالنسبة للمؤسسات الأهلية..
- وزارة العدل
- المؤسسات الحكومية
- مراكز الإشراف الدوري
- تقوم المؤسسات ....... برسم السياسات وتترك للمؤسسات الأهلية التنفيذ..
- الحكومية
- الأهلية
- الشبه رسمية
- تمول المؤسسات الحكومية من خلال..
- التمويل الخارجي
- الحكومة
- التبرعات
- تمول المؤسسات الأهلية من خلال..
- التمويل الخارجي
- الحكومة
- التبرعات
- تحدد السياسات العامة للمؤسسات الحكومية القرارات والتشريعات الحكومية...
- السياسات العامة
- الجمعيات العمومية
- مجلس الإدارة السياسات العامة
-تعتبر المؤسسات الأكثر مرونة في الإدارة ..
- المؤسسات الحكومية
- المؤسسات الأهليه
- المؤسسات الشبه رسمية
.
.
.
.
.
" استغفر الله العظيم واتوب اليه اني كنت من الظالمين "