عرض مشاركة واحدة
قديم 2016- 5- 14   #141
.hoor Mohammed
مُتميزة بالمستوى السابع لإدارة أعمال
 
الصورة الرمزية .hoor Mohammed
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 197884
تاريخ التسجيل: Sat Aug 2014
المشاركات: 2,260
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 177465
مؤشر المستوى: 246
.hoor Mohammed has a reputation beyond repute.hoor Mohammed has a reputation beyond repute.hoor Mohammed has a reputation beyond repute.hoor Mohammed has a reputation beyond repute.hoor Mohammed has a reputation beyond repute.hoor Mohammed has a reputation beyond repute.hoor Mohammed has a reputation beyond repute.hoor Mohammed has a reputation beyond repute.hoor Mohammed has a reputation beyond repute.hoor Mohammed has a reputation beyond repute.hoor Mohammed has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: الدراسات التطبيقية وخدمة المجتمع
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
.hoor Mohammed غير متواجد حالياً
رد: المراجعة النهائية لمقرر : مهارات كتابة أدارية

تابع فصل 2:
اهمية التقرير كوسيلة اتصال فعالة :
* الهدف الاساسي لكتابة التقارير :
1- نقل المعلومات 2- بعض الحالات تستخدم كوسلة لتقديم توصيات او اقتراحات

*يجب ان يكون التقرير :
1- واضحا : يسهل فهمه و استيعابة
2- موجزا بما يكفي لخدمة الغرض منه
3- كاملا يغطي كل جوانب الموضوع
4- دقيقا يحتوي على معلومات صحيحه

* يعتبر التقرير المكتوب احد اساليب الاتصال في منشات الاعمال بين مستويات الادارة المختلفة وبين الوحدات النشاط كل في اختصاصه كما يعبر ضمن اساليب الاتصال الانسانية الفعاله و التي تتلخص في :
1- مقابلات شخصية 2- التقديم و العرض 3- كتابة التقارير 4- الاجتماعات 5- الاستقصاءات او استفتاءات الراي 6- الملاحظة و دراسه العينات 7- الوثائق و المستندات

وتهدف هذه الاساليب الى : تجميع معلومات 2- نقل توصيات معلومات 3 او لاثنين معا
*التقرير يعتبر اتصال ذا اتجاة واحد

* كلما زاد الاتجاه نحو اشباع احتياجات القارى من التقرير و توقعاته و مخاطبة مجالات اهتمامهه زادت فرصه نجاح التقرير كوسيلة اتصال
* يتحقق من استخدام التقرير الفوائد التالية : 1- معاونه الادارة في الاداء الوظيفي 2- التوثيق و التسجيل 3- تبادل المعلومات 4 - توفير معلومات مرجعية

* معاونه الادارة في الاداء الوظيفي تكون ب : التخطيط و الرقابة