محاضرة 24 مهارات ادارية :
��تقييم الأداء احد سمات غير جيده في الأداء الاداري لانها حين تفقد موضوعيه تفقد قيمتها
��استمارة تقييم الأداء تحتوي على صفحه او صفحتين او اكث او اقل وفيها مجموعه من البنود ويطلب من الرئيس تقييم المروؤس حيث بالنهاية مجموعه درجات متحصل عليها في هذة الاستمارة تمثل الدرجة ممنوحه له في تقييم ادائة
��في تقييم الأداء تتوقع المدير يقوم بموضوعية و احتراف و لكن للاسف هناك عديد من أخطاء يقع فيها المدير مما يسوء عملية تقييم الأداء و بالتاكيد يؤثر سلبيا فيسمها بعدم الموضوعيه و مشكلات التي تجعل ممارسة الادارة ممارسه مختلفه غير مرضي عنها
��محصله تقييم الأداء يوثر على الأداء فعلي على منظمة و مدى استشعار العاملين في منظمة بالعداله
��الوظيفة : هي مجموعه من انشطة متماثله و متجانسة التي تقود إلى تحقيق نتيجه معينه
��من مجموعه وظايف تتكون وحدات العمل في المنظمة ومن تكامل وحدات العمل يتكون الهيكل التنظيمي
��الأداء ليس عملية شخصية
��الأداء عملية تفاعليه يتاثر فيها مرؤس بتعليمات الرئيس
��تقييم الأداء يتم ربط بين مواصفات الشخص مع الانجاز التي يحققه
��في علم الادارة لكل نظام مميزات و عيوب