عرض مشاركة واحدة
قديم 2016- 5- 19   #19
soonah
مشرفة سابقة
 
الصورة الرمزية soonah
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 164727
تاريخ التسجيل: Thu Nov 2013
العمر: 33
المشاركات: 3,015
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 191565
مؤشر المستوى: 264
soonah has a reputation beyond reputesoonah has a reputation beyond reputesoonah has a reputation beyond reputesoonah has a reputation beyond reputesoonah has a reputation beyond reputesoonah has a reputation beyond reputesoonah has a reputation beyond reputesoonah has a reputation beyond reputesoonah has a reputation beyond reputesoonah has a reputation beyond reputesoonah has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كليه الدراسات التطبيقيه وخدمه المجتمع
الدراسة: انتساب
التخصص: اداره اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
soonah غير متواجد حالياً
رد: إنطباعك (قبل) وبعد الإختبار النهائي لمقرر الإدارة العامة

السلام عليكم جميعا كالعاده راح اكتب لكم اسئله الاختبار الي اتذكرها ماقصر الدكتور اسئله ياخي تسعد القلب وتخقق هههههه الله يسعده دنيا واخره في ميزان حسناته يارب

*من وسائل الرقابة في الإدارة العامة: كان الجواب الاصح خيار واحد بس ( الموازنة التقديرية )
*تهدف الرقابة....إلى التأكد من الالتزام بالقوانين، ويعيب عليها البعض إلى أنها كثيراً ما تؤدي إلى تأخير الإنجاز
( السابقه )
*تعد رقابة الرأي العام ( رقابة سياسية )
*تعد نفقات انشاء المدن الجديدة ( اتوقع هالجواب كان نفقة استثمارية )
*تعد نفقات الحروب والكوارث ( نفقة غير عادية )
*الموازنات المستقلة ( تصدر للمؤسسات العامة التي تتمتع باستقلال مال )
* يعرف ..... على أنه تقسيم الوظائف إلى مجموعات، مع تحديد مواصفات
وشروط الالتحاق بكل مجموعة ( تصنيف الوظائف )
* يعرف......على أنه تحديد الأعداد والنوعيات اللازمة من القوى العاملة لكل عمل، خلال فترة زمنية معينه ( تخطيط الموارد البشرية )
* الحوافز ...... تشمل طبيعة العمل ومحتوى الوظيفة ( المستمدة من الوظيفة )
*من مزايا الترقية بالأقدمية ( تجنب تدخل الاعتبارات الشخصية )
* من أسباب نقل الموظف ماعدا : ( مذكر وش كانت الخيارات ) طبعا اسباب نقل الموظف هي
النقل التدريبي
النقل التنظيمي
النقل العلاجي
* تغيير مقصود في هياكل وأفراد وأسايب الادارة لتحسين مخرجات الجهاز الاداري ( الاصلاح الاداري )
* تنمية الأفراد في المؤسسات الحكومية، يدخل في نطاق: ( التنمية الإدارية )
* من خصائص الاصلاح الاداري : ( اتوقع كان حاط لنا عملية شاملة او مستقره كلهم صح متذكر وش كان )
*من طرق الاصلاح الاداري الجزرية في ادخال التغيرات ( تقليص أعداد العاملين بالجهاز الحكومي )
* اتوقع جاء هالسؤال ضيعت -_- من معوقات الاصلاح الاداري : ( تركيز المهام والقرارات في ايدي المديري )
* جاب اشياء عن اي العبارات صحيحه وغير صحيحه
* أول من نادى بوجوب وجود علم خاص اسمة الادارة العامة: ( ويلسون )
* تمنح صاحبها حق اصدار الاوامر والتعليمات الى العاملين بالإدارات الاخرى من واقع حاجة هذه الادارات الى الخدمات التي تقدمها ادارته. ( سلطه وضيفيه )
* عندما تطبق الدولة وظيفة التنظيم بمؤسساتها فإن ذلك يعتبر: ( وسيلة لتحقيق هدفها.)
* تقتضي قاعدة .......في الموازانة العامة للدولة بأن تكون جميع النفقات وايرادات الدولة عن سنة قادمة ( سنويه )
* تتم عندما تضطر الدولة الى اصدار الموازنة لاكثر من سنة وذلك في حالة تمويل المشروعات الإنائية طويلة الأجل ( البرامج الانمائية)
* يمكن تفسير مبدأ وحدة القيادة على أنه: ( حق كل مرؤوس في أن يكون له رئيس واحد )
* التخطيط...... يخص نسبة السيولة النقدية بالدولة وما يتعلق بها مثل نسبة الفائدة على الديون ونسبة الخصم التي تحددها البنوك المركزية في الدول( المالي)
* جاب شي عن تخطيط عن جامعه الدمام وش يعتبر اقليمي والخ متذكر هالسؤال للاسف
* جاب اشياء عن نظريه السمات والموقفيه اتوقع
* من سلبيات مبدأ ........... التأثير على طموحات ومواهب الافراد وحصرها في مجال ضيق: ( التخصص وتقسيم العمل )
* تركزالقيادة..... على تحويل المنظمة من الوضع الحالي الى المنشود من خلال تعزيز قيم التغيير ( التحويلية)
* يطلق على السياسة المتعقلة بعقد المناقصات الشرائية في المؤسسات الحكومية( سياسة وظيفية)
* واحدة فقط من الاجابات التالية لا يجوز التفويض فيها: ( وضع اللوائح المنظمة للعمل)
* التخطيط في الإدارة العامة هو: ( عمل ذهني يعتمد على التفكير العميق والرؤية الصائبة لرؤية الحاضر ومواجهة المستقبل)
* تتسم القيادة ...... بمحاولة تركيز السلطات في يد المدير ( الاوتقراطيه)
* تتضمن نظرية الموقف بالقيادة ما يلى: ( القيادة الفعالة هي التي تتكيف مع المواقف ولا ترتبط بسمات معينة أو بسلوك معين.)
* جاب لنا شي يقلك عن الشخص له خبره ويكتسبها وبتعلم الخيارات كانت مهارات فنيه - انسانيه - فكريه - ذهنيه معرف وش الجواب
* من مقومات التخطيط الجيد : ( الاجراءات)
* جاب لنا عن التخطيط الاقتصادي
* جاب لنا عن السطله الاستشاريه : وهي الحق في اصدار توجيهات وارشادات بشكل ( غير ملزم ) لمتخذ القرار
* جاب لنا عن المهارات الذهنيه تنقسم الى ( مهارات ادارية وسياسيه )
* جاب لنا عن شخص كسول وغير مجد وحرموه من حوافز ماليه وحوافز معنويه ( حوافز سلبيه )
* من الحالات التي تظهر الحاجه الي اعاده التنظيم : ( خطا في التصميم التنظيمي )
* وفقا لنظريه ----- في القياده تتوقف القياده على مجموعه من السمات الايجابيه ( نظريه السمات )
* جاب لنا مرحله الاقرار والموافقه
* اتوقع جاب لنا عن مرحله الحساب الختامي مو متاكده
* جاب شي عن الاستقطاب الداخلي بس متذكر وش كان
* جاب انواع التديب : ( التدريب اثناء الخدمه )
* المكتب المجاور من اساليب التدريب اثناء الخدمه
* جاب شي عن الحكومه الالكترونيه
* تعريف النقل جابه
*
هذا كل شي اتذكره موفقين يارب