الموضوع: مذاكرة جماعية ***##(( ورشة مقرر مبادئ الإدارة ))##***
عرض مشاركة واحدة
قديم 2016- 10- 21   #3
Fatima999
مشرفة المستوى الثامن سابقاً
 
الصورة الرمزية Fatima999
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 157831
تاريخ التسجيل: Thu Sep 2013
المشاركات: 20,369
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1192221
مؤشر المستوى: 1446
Fatima999 has a reputation beyond reputeFatima999 has a reputation beyond reputeFatima999 has a reputation beyond reputeFatima999 has a reputation beyond reputeFatima999 has a reputation beyond reputeFatima999 has a reputation beyond reputeFatima999 has a reputation beyond reputeFatima999 has a reputation beyond reputeFatima999 has a reputation beyond reputeFatima999 has a reputation beyond reputeFatima999 has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
Fatima999 غير متواجد حالياً
***❤🔳(( ورشة مقرر مبادئ الإدارة ))🔳❤***

[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1432456315291.gif');"][cell="filter:;"][align=center]























الواجبات






[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1432455790892.gif');"][cell="filter:;"][align=center]



الواجب الأول

1-من أهم المهارات التي يجب أن يمتلكها المدراءالقدرة على التفكير المجرد بشكل تحليلي وناقد لحل المشكلات المعقدة والرؤية الشاملة للمواقف بكافة جوانبها وتسمى هذه المهارات ب:

أ_ المهارات الانسانية
ب_المهارات النقدية
ج_المهارات الادراكية
د_المهارات القرارية

2
- جميع الخيارات التالية تعتبر من البيئة الخارجية الخاصة للمنظمة ماعدا :
أ-المنافسون
ب-البعد الدولي
ج-الزبائن
د-الشريك الاستراتيجي

3- تقسم الخطط إلى خطط بعيدة المدى , متوسطة المدى , قصيرة المدى ,,,ويعتبر هذا التقسيم بحسب:
أ- المدى الزمني
ب- مستوى الشملية والتفصيل
ج-الاستخدام
د-ليس مما سبق

الواجب الثاني


1- من الظروف التي يتخذ في ظلها القرار ___ وتشير إلى معرفة المقرر باحتمالية حدوث حالات الطبيعة ,كما أن الأهداف في ظلها واضحة إلا أن المعلومات غير كاملة :


أ-عدم التأكد
ب-المخاطرة
ج-الغموض
د-المجازفة
2-زيادة عدد المهام أو المسؤوليات لوظيفة معينة مع بقائها في نفس المستوى الإداري يسمى ب:

أ-الاثراء الوظيفي
ب-التطوير الوظيفي
ج-التحسين الوظيفي
د-التوسيع الوظيفي


3-أي من الصفات التالية ليست من صفات القائد :

أ-متحمس ذو عاطفة متقدة
ب-مرن يستجيب للتغيرات
ج-سلطوي وملتزم بالقوانين
د-قادر على الإيحاء وإثارة الحماس





الواجب الثالث


أي من الخيارات التالية ليس من عقبات الاتصال:

أ-الانصات التام لمحتوى الرسالة
ب-الارباكات المادية أثناء عملية الاتصال
ج-الاختيار غير الموفق لقناة الاتصال
د-ازدحام قنوات الاتصال

2- من فوائد فريق العمل :

أ-قابلية أكثر للأفكار والابداع
ب-التزام عالي بالعمل
ج-انخفاض في مستوى الرقابة
د-أ و ب

3-تركز فاعلية المنظمة ككل والوظائف فيها :
أ-الرقابة الشاملة
ب-الرقابة الاستراتيجية
ج-الرقابة الهيكلية
د-الرقابة العامة


- من استراتيجيات التعامل مع المسؤولية الاجتماعية __

وتعني المساهمة بالحد الأدنى المفروض قانونيا من الدور الاجتماعي لحماية المنظمة :
أ-استراتيجية التكيف
ب-الاستراتيجية المتحيزة
ج- الاستراتيجية الدفاعية
د-الاستراتيجية القانونية

[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1432455790963.gif');"][cell="filter:;"][align=center]











[/align][/cell][/table1][/align]

التعديل الأخير تم بواسطة juoooan ; 2016- 10- 24 الساعة 12:57 PM
  رد مع اقتباس