المباشره الأولى ل اداره المشاريع
اهم ماتم ذكره في المباشره الأولى طالبات
وعذرا لم استطيع التواجد من البدايه بسبب الموقع ذاته
المحاضره الأولى

مقترح المشروع يسمى ...؟ (( جمله بيان العمل للمشروع ))
خطط المشروع نسميها ...؟ (( عقد الالتزام ))
المحاضره الثانيه

نتكلم عن اداره المشروع (( الجزء الأول عام )) ..
وظائف اداره المشروع ...؟
التخطيط , التنظيم , طاقم المشروع , موازنه المشاريع , توجيه المشروع , الرقابه على المشروع
مراحل اداره المشرووع ...؟
الفكره او المفهوم , مرحله التنفيذ , مرحله التسليم

أطراف المشروع ...؟
الاداره العليا للمنظمه الام , مدير المشروع , فريق المشروع ,

المقارنه بين مدير المشروع والمدير الوظيفي (( الجدول الموجود في ص 7 ))

بعض الاسئله المحتمله ,,
1- مدير يقترح يكون مخصص بالوظيفه التي يعرفها... ؟
(( المدير الوظيفي ))
2- شخص لديه نظره عامه وخلفيه واسعه في المعرفه ,..؟
(( مدير المشروع ))
3- مدير يستخدم الأسلوب التحليلي ...؟
(( المدير الوظيفي ))
4- الأسلوب النظامي للمشروع ...؟

(( مدير المشروع ))

5- شخص لديه معرفه فنيه عاليه بعمله ...؟
(( المدير الوظيفي ))

** المحددات الاخلاقيه لمدير المشروع .. بديهي وموجوده في كل المدراء ولكن مدير المشروع بشكل أكبر
1- الابتعاد عن التلاعب بالمناقصات
2- عدم تعاطي الرشوه
3- الابتعاد عن تحويل الفرق الى مجموعه غير منظمه
4- عدم الاعتداء عن الموارد واللعب بها
5- عدم استخدام موارد بديله تفي بالغرض
6- ان لايساوم على سلامه العاملين في المشروع
فريق المشروع ..
1- يمتلكون مهارات فنيه عاليه
2- الرغبه في تحقسق الأهداف
3- ان يكون لديهم حساسيه للسياسه التنظيميه
4- احترام الذات
المحاضره الثالثه ..

نتكلم بشكل عام وعن السليبات والايجابيات
** الاشكال التنظيميه في المشروع
1- المشروع كجزء من التنظيم الوظيفي
2- تنظيم المشروع المستقل
3- تنظيم المصفوفه وتنقسم الى ضعيفه وقويه ومتوازنه ..<< مهمه وتجي عليها سؤال موجوده ص 12

إيجابيات المشروع وسلبياته
من الإيجابيات ؛
1- مرونه عاليه
الانتفاع من الخبرات
2- سهوله تبادل الخبرات
3- جعل الأقسام الوظيفيه هي قاعده التطور
اذا جاء بالاختبار نفس الإيجابيات ولكن ذكر عدم او نفى احدها تعتبر سلبيه ومن العيوب ..
أخيرا
اختيار الصيغه التنظيميه .. لاتوجد صيغه يمكن اعتبارها الأمثل

رقم جوال الدكتور ؛
0551094690
تمنياتي لكم بالتوفيق

دعواتكم ؛