عرض مشاركة واحدة
  #1  
قديم 2016- 10- 24
الصورة الرمزية أبو عبدالله
أبو عبدالله
أكـاديـمـي مـشـارك
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة الأعمال
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: دراسات عليا
بيانات الموضوع:
المشاهدات: 1021
المشاركـات: 14
 
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 161022
تاريخ التسجيل: Wed Oct 2013
المشاركات: 6,380
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 1591110
مؤشر المستوى: 1705
أبو عبدالله has a reputation beyond reputeأبو عبدالله has a reputation beyond reputeأبو عبدالله has a reputation beyond reputeأبو عبدالله has a reputation beyond reputeأبو عبدالله has a reputation beyond reputeأبو عبدالله has a reputation beyond reputeأبو عبدالله has a reputation beyond reputeأبو عبدالله has a reputation beyond reputeأبو عبدالله has a reputation beyond reputeأبو عبدالله has a reputation beyond reputeأبو عبدالله has a reputation beyond repute
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
أبو عبدالله غير متواجد حالياً
Ei28 المباشرة الأولى لمقرر المحاسبة الإدارية.

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اتمنى انكم بصحة جيدة ..

تم حضور المباشرة الاولى لمقرر المحاسبة الإدارية + تسجيل المحاضرة

النقاط التي ذكرها الدكتور:

- المحاضرة الاولى مجموعة من الاساسيات من المهم معرفتها وفهمها .. ومهمة جداً في الاختبار.
- اهداف المحاسبة الادارية.
- خصائص المحاسبة الادارية.
- المحاسبة الادارية والعلوم الاخرى.
- العلاقة بين المحاسبة والعلوم غير المحاسبة .. هل هناك علاقة ؟
أمثلة على العلوم غير المحاسبة : العلوم السلوكية , علم الاقتصاد والاساليب الكمية.
- ادوات المحاسبة الادارية.
- المحاضرة الثانية تتحدث عن الموازنات التخطيطية : كيف المحاسبة الادارية تخدم الادارة في مجال التخطيط.
- هل الموازنه هي نفسها الميزانية ؟ هل هناك نفرق ؟
نعم تختلف الموازنه تختلف عن الميزانية ..
الموازنة: مستقبلية.
الميزانية: معلومات وارصدة فعلية.
الموازنة: تقديرية.
الميزانية: فيها ارصده تاريخية فعلية عن الاصول والالتزامات وحقوق الملكية .
الموازنة: عبارة عن قائمة تتضمن تقديرات مستقبلية.
الميزانية يتم اعدادها في نهاية سنة مالية .
اما الموازنة: يتم اعدادها قبل بداية الفترة.
- اهداف الموازنة التخطيطية.
- المبادئ العلمية الواجب مراعتها عند اعداد الموازنات .
- مراحل الموازنات التخطيطية .
- انواع الموازنات التخطيطية .. يجب فهمها:-
بدأنا بموازنة المبيعات :لماذا بدأنا في موازنة المبيعات؟
دراسة السوق واحتياجات السوق وحصة المنشأة في السوق هذا هو الاساس
الذي نبني عليه تقديرات النشاط للمنشأة ..
انتقلنا الى موازنات أخرى مثل :
موازنة الإنتاج , المواد المباشرة , الأصول المباشرة , المصروفات الإنتاجية غير المباشرة ,
موازنة المصروفات التسويقية والإدارية , الموازنة النقدية ,
موازنة قائمة تكاليف البضاعة المباعة , قائمة الدخل التقديري ..
- اثناء مذاكرة الموازنات التسعة اسأل نفسك سؤال:
( كيف يتم إعداد التقديرات في كل موازنة من خلال المعادلة الخاصة بها)
الطريقة يعني " بناء على معلومات هذه المعلومات يتم تركيبها في شكل معادلة لتصبح سهله علينا.

- اثناء مذاكرة الموازنات التخطيطية هناك ( تسع موازنات + تسع حالات علمية ) ويجب التركيز على شئييين:

1- كيف يتم اعداد التقديرات في كل موازنة: بناء على المعادلة الخاصة بهذهِ المعادلة.
2- المسميات داخل كل موازنة.


الفيديو:

https://youtu.be/wSBZo94l7_g


تمنياتي للجميع بالتوفيق.
رد مع اقتباس