السؤال1
التغيير الناجح بالمنظمات يمر بالمراحل التالية
المقاومة ثم الرفض ثم الاستكشاف ثم الالتزام
الاستكشاف ثم الرفض ثم المقاومة ثم الالتزام
الالتزام ثم الاستكشاف ثم المقاومة ثم الرفض
الرفض ثم المقاومة ثم الاستكشاف ثم الالتزام...
السؤال2
نموذج Kotter لادارة التغيير يتضمن ثمان خطوات أولها:
صياغة رؤية التغيير
استشعار الحاجة للتغيير..
التخطيط للتغيير
تشخيص المشكلات
السؤال 3
التطوير التنظيمي يستهدف المنظمات ......
الناجحة فقط..
المتعثرة فقط
الناجحة والمتعثرة معاً
الكبيرة الحجم فقط
السؤال4
يتضمن نموذج أندرسون & أكرمان لإدارة التغيير تسع مراحل أولهم:
تشخيص المشكلات
الاستعداد لقيادة التغيير
استشعار الحاجة الى التغيير
تأسيس العلاقات مع المستهدفين بالتغيير
السؤال5
(نشاط منهجي طويل الأمد مستديم يستند على إطار مفاهيمي و منطلقات أساسية و استراتيجيات وعمليات و تقنيات
منبثقة عن العلوم السلوكية يستخدم لإحداث مقاصد مدروسة تأخذ أشكال التغيير الآتية: تحسين، تعديل، تجديد،
تحديث، استجابة، بناء رؤية مستقبلية، على المستوى الكلي للمنظمة بهدف زيادة الأداء المنظمي و تنشيط قدرات مواردها البشرية) يمثل تعريف ....
البيئة التنظيمية
الادارة التنظيمية
التطوير التنظيمي
التغيير
السؤال6
التطوير التنظيمي من سمات ....
البيئة التقليدية
البيئة المعاصرة
جميع ما سبق
البيئة القديمة
صح 100%