الدورة التدريبية ادارة التغيير والتطوير
الاختبار الواجب الثاني
تم بدؤه 06/11/16 12:03 م
تم تقديمه 06/11/16 12:11 م
الحالة تم الإكمال
درجة المحاولة 3 درجة من 3 درجة
الوقت المنقضي 8 دقائق
السؤال الاول :
التغيير الناجح بالمنظمات يمر بالمراحل التالية:
الرفض ثم المقاومة ثم الاستكشاف ثم الالتزام
المقاومة ثم الرفض ثم الاستكشاف ثم الالتزام
الالتزام ثم الاستكشاف ثم المقاومة ثم الرفض
الاستكشاف ثم الرفض ثم المقاومة ثم الالتزام
السؤال 2
نموذج Kotter لادارة التغيير يتضمن ثمان خطوات أولها:
التخطيط للتغيير
استشعار الحاجة للتغيير
تشخيص المشكلات
صياغة رؤية التغيير
السؤال 3
يرى Kotter أن التحسينات قصيرة الأجل:
ترفع من مستوى جهد العاملين
تخفض من مستوى جهد العاملين
تسبب فاقد في وقت خطة التغيير
تتعارض مع التغيير الفعال
السؤال 4
(نشاط منهجي طويل الأمد مستديم يستند على إطار مفاهيمي و منطلقات أساسية و استراتيجيات وعمليات و تقنيات منبثقة عن العلوم السلوكية يستخدم لإحداث مقاصد مدروسة تأخذ أشكال التغيير الآتية: تحسين، تعديل، تجديد، تحديث، استجابة، بناء رؤية مستقبلية، على المستوى الكلي للمنظمة بهدف زيادة الأداء المنظمي و تنشيط قدرات مواردها البشرية) يمثل تعريف ....
البيئة التنظيمية
التغيير
التطوير التنظيمي
الادارة التنظيمية
السؤال 5
من حتميات التغيير وجود بيئة متغيرة باستمرار وسرعة .......
خارج المنظمة
لا علاقة لها بالمنظمة
داخل المنظمة
داخل وخارج المنظمة
السؤال 6
التطوير التنظيمي يستهدف المنظمات ......
الناجحة فقط
الناجحة والمتعثرة معاً
الكبيرة الحجم فقط
المتعثرة فقط