الموضوع: الواجبات الواجب الثالث لجميع المواد
عرض مشاركة واحدة
  #1  
قديم 2016- 11- 25
الصورة الرمزية 2k-q
2k-q
مُتميزة بالمستوى السابع لإدارة الأعمال
بيانات الطالب:
الكلية: طالبه
الدراسة: انتساب
التخصص: اداره اعمال
المستوى: المستوى الثامن
بيانات الموضوع:
المشاهدات: 13646
المشاركـات: 15
 
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 204163
تاريخ التسجيل: Sat Oct 2014
المشاركات: 254
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 5427
مؤشر المستوى: 53
2k-q has a brilliant future2k-q has a brilliant future2k-q has a brilliant future2k-q has a brilliant future2k-q has a brilliant future2k-q has a brilliant future2k-q has a brilliant future2k-q has a brilliant future2k-q has a brilliant future2k-q has a brilliant future2k-q has a brilliant future
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
2k-q غير متواجد حالياً
الواجب الثالث لجميع المواد

اساسيات البحث العلمي:
الواجب الثالث :

١.التصورات الأولية للباحث حول حل المشكلة تسمى:
أ-منطلقات
‌ب-مناظير
‌ج-مداخل
‌د-فرضيات
٢.فرضية النفي هي بلك التي:
‌أ-ينفي من خلالها الباحث وجود حل للمشكلة المدروسة
‌ب-يفرض من خلالها الباحث عدم وجود علاقة بين المتغيرات
‌ج-يفرض من خلالها الباحث عدم وجود علاقة أو فرق بين المتغيرات
‌د-يفرض من خلالها الباحث عدم وجود فرق بين متغيرين أو أكثر.
٣.في تحديد العينات، يمثل l
‌أ-نسبة المجتمع إلى العينة

‌ب-مفردا عشوائيا في المجتمع المدروس
‌ج-جزءا من المجتمع المدروس
‌د-وتيرة اختيار مجتمع الدراسة
٤-يتضمن متن الدراسة:
أ‌.مقدمة الدراسة.
ب‌.أدبيات الدراسة.
ج‌.محددات الدراسة.
د‌.كل ما ذكر صحيح.

ادارة الموارد البشريه:
١-من الاهداف الادارية لعملية تقويم الأداء:
أ-قرارات تجديد العقود و إنهائها

ب-ابراز جوانب الضعف و القوة في أداء الموظفين
ج-التحقق من عملية الاستقطاب و الاختيار
د-تقييم أنظمة الحوافز و الرضا الوظيفي

٢-تقوم فكرة هذه الطريقة على ترتيب الوظائف حسب قيمتها وأهميتها وذلك باختيار أعلى و أدنى وظيفة ثم ترتيب بقية الوظائف الباقية داخل هذه الحدود تنازلا أو تصاعديا:
أ- طريقة الترتيب المنظم.
ب-طريقة الترتيب البسيط.
ج-طريقة النقاط.
د-طريقة الدرجات.
٣-من أهداف تصميم برنامج المنافع و الخدمات:
أ- مواجهة التحديات الادارية في البيئة الداخلية
ب-تحسين وسائل الانتاج و الجودة
ج-زيادة قدرة المنظمة على المنافسه في سوق العمل
د- لاشئ مماسبق.
٤- تمكين آهمية تحليل الوظائف في:
آ-تحديد اطار العمل المطلوب من كل فرد .
ب- تطوير آداء المدراء والمشرفين.
ج- تحسين بيئة العمل .
د- لاشئ مماسبق.


اداره التسويق:
١-يعبر استخدام مزيج تسويقي واحد يوجه لفئة متجانسة من المستهلكين المتشابهين، عن استراتيجية:
* السوق الكلي.
*التركيز السوقي.
* التقسيم المتعدد.
* التقسيم المتنوع.
٢- يسمى اتساع مزيج المنتجات،الذي يعبر عن عدد خطوط المنتجات، في المنظمة :
١- بالمزيج السلعي.
٢- بنطاق المزيج السلعي.
٣- بعمق المزيج السلعي .
٤- بتناسق المزيج السلعي.
٢- من الاركان الاساسية للاعلان كونه:
١- وسيلة اتصال شخصية.
٢- يشمل جميع الانشطة الترويجية.
٣- وسيلة اتصال مباشرة.
٤- يتم مقابلة آجر معين .
٣- من متطلبات سياسة اختراق السوق على اساس السعر المنخفض :
١-عدم حساسية السوق للاسعار.
٢- القدرة على تخفيض التكاليف لزيادة المبيعات،
٣- شدة المنافسة السعرية.
٤- قلة عدد المنافسين.



اداره المالية ٢ :
١-معدل العائد الذي تحققه المنشأة على استثماراتها من أجل تحقيق معدل العائد المطلوب من قبل المقرضين يمثل:
١-
تكلفة الأسهم العادي.
٢-
تكلفة الأسهم الممتازة.
٣-
تكلفة الأرباح المحتجزة.
٤- تكلفة الديون
٢-
التمويل قصير الأجل الذي تحصل عليه المنشأة من الموردين والمتمثل في قيمة المشتريات الآجلة للمواد والسلع والخدمات التي تحصل عليها المنشأة يسمى:
١-الائتمان التجاري.
٢-الائتمان المصرفي.
٣-التمويل الآجل
٤- الائتمان المالي.
٣-
عند حصول الشركة على قرض مصرفي مع دفع الفائدة في نهاية السنة، فإن سعر الفائدة الفعلي له يكون:
١- مساويا لسعر الفائدة الاسمي.
٢-أكبر من سعر الفائدة الاسمي.

٣-أقل من سعر الفائدة الاسمي.
٤- مساويا لسعر الفائدة الاسمي مضافا إليه علاوة خطر.
٤-
إذا كان معدل العائد المطلوب من المستثمرين أكبر من سعر فائدة السند، فإن قيمة السند الحقيقية:
١-
تساوي قيمته الاسمية.
٢-
أقل من قيمته الاسمية.
٣-
أكبر من قيمته الاسمي.
٤-
تساوي ضعف القيمة الاسمية.
الاساليب الكمية :

١- Pivot Element- يعني:



١-معادلة الارتكاز.


٢- العنصر الداخل.


٣- العنصر المحوري .


٤-العنصر المتحرك.


٢-حساب التباين في المسار الحرج في طريقة PERT :


١-يتم حسابه لجميع الأنشطة.


٢- يتم حسابه لجميع الأنشطة الحرجة فقط .


٣- يتم حسابه لجميع الاحداث.

٤- يتم حسابه لبعض الأنشطة الحرجة.

٣- المسار الحرج هو :

١- الذي يحتوي على جميع الانشطة .

٢-الذي يحتوي على الانشطة الحرجة .

٣- الذي ينتهي في وقته المحدد .

٤- نفس تعريف النشاط الحرج .

٤-في تحليل القرارات, من المعايير المستخدمة عند اتخاذ القرارات في ظل عدم التأكد:

١- القيمة المتوقعة.

٢- معيار الندم .

٣- البرمجة الخطية .

٤- شجرة القرار.
التحليل الاحصائي :



السؤال الاول : الجواب 0.00729
السؤال الثاني :الجواب 60
السؤال الثالث : الجواب 0.0062
السؤال الرابع : الجواب احتمال الخطأ من النوع الاول







رد مع اقتباس