|
رد: الاختبار الفصلي لمقرر ادارة سلسلة الامدادات
-
فى شكل نظام تخطيط ومراقبة التصنيع يشير الرقم (25) إلى: ...........
A. خطة الأعمال الإستراتيجية.
B. خطة الإنتاج.
C. جدول الإنتاج الرئيسى.
D. الخطة الرئيسية.
تعني إنتاج الكمية المطلوبة في أي وقت محدد، وتظل مستويات المخزون مستقرة
بينما يتغيّر الإنتاج لتلبية الطلب. أي تنتج الشركة ما يكفي فقط لتلبية الطلب.
A. إستراتيجية التعاقد من الباطن.
B. إستراتيجية تسوية الإنتاج أو إنتظامه.
C. إستراتيجية المطاردة/توفيق الطلب.
D. لا شيئ مما سبق.
فى شكل نظام تخطيط ومراقبة التصنيع يشير الرقم (26) إلى: ..........
A. خطة الأعمال الإستراتيجية.
B. خطة الإنتاج.
C. جدول الإنتاج الرئيسى.
D. الخطة الرئيسية.
تنتج شركة فطائر الأسماك كعكات الأسماك الطازجة، وتريد أن تطور خطة إنتاج لها. ويبلغ مخزون
البداية المتوقع 100 علبة، وترغب فى أن تقلله إلى 80 علبة مع نهاية فترة التخطيط. ويكون عدد أيام
العمل متساوى فى كل فترة. ولا توجد أوامر خلفية. ويأخذ الطلب المتوقع على الكعكات الشكل التالى:
كم سيكون مخزون النهاية للفترة الثانية؟
A. 102 علبة.
B. 103 علبة.
C. 104 علبة.
D. لا شيئ مما سبق.
يعنى .......... أن المنتج يٌعد من مكونات نمطية يمكن أن تخزنها جهة التصنيع، وتقوم بتجميعها طبقاً لأمر العميل.
ويقل وقت إنتظار التسليم أكثر بسبب عدم وجود وقت تصميم موجود، ووجود المخزون بالفعل.
A. الهندسة للأمر.
B. التصنيع للأمر.
C. التجميع للأمر.
D. التصنيع للتخزين.
تعمل مراقبة الإنتاج في الوقت الحالي في بيئة قوية تتكون من ستة تحديات رئيسية، من بينها:
A. العملاء الذين لا يرضون أبداً.
B. كم مقبول من البيانات.
C. عدد محدود من البدائل.
D. كل ما سبق.
يشمل العرض الطبيعى كل الأنشطة الموجودة في عملية النقل، من المورد إلى بداية عملية
الإنتاج، ومن نهاية عملية الإنتاج إلى المستهلك. وتتضمن الأنشطة بعض ما يلى: ............
A. النقل.
B. التخزين.
C. مناولة المواد.
D. كل ما سبق.
تكون خطة الأعمال الإستراتيجية ......... التي تتوقع الشركة أن تحققها خلال السنتين إلى العشر سنوات التالية، وربما لأكثر من ذلك.
A. تنسيق بين خطط التسويق والتمويل والإنتاج والهندسة.
B. طلبات السوق عن طريق إستخدام المصانع والألات والمعدات والمواد
C. تقريراً بالأهداف والاغراض الرئيسية.
D. كل ما سبق.
فى شكل نظام تخطيط ومراقبة التصنيع يشير الرقم (27) إلى: ..........
A. خطة الأعمال الإستراتيجية.
B. خطة الإنتاج.
C. جدول الإنتاج الرئيسى.
D. الخطة الرئيسية.
ترغب إحدى الشركات فى إنتاج 20000 وحدة من أحد العناصر خلال الثلاثة أشهر القادمة بمعدل متساوى.
فى الشهر الأول 20 يوم عمل، وفى الشهر الثانى 21 يوم عمل، وفى الثالث 14 يوم عمل بسبب الإغلاق
السنوى. كم يجب أن تنتج الشركة فى المتوسط كل يوم لتسوية الإنتاج.
A. 363.636 وحدة.
B. 262.626 وحدة.
C. 464.646 وحدة.
D. لا شيئ مما سبق.
|