السؤال 1
من خصائص التغيير وشروطه أنه يتم التوازن بين التكلفة والعائد وهو ما يسمى شرط .....
الفعالية
الرشادة
الابتكار
المشاركة

السؤال 2
أكثر ما تركز على معالجته إستراتيجية العقلية الميدانية في التغيير والتطوير التنظيمي هو :
عدم الاقتناع
عدم التنفيذ
عدم المعرفة
لا شيء مما سبق

السؤال 3
غالبا تكون تطبيقات التغيير والتطوير التنظيمي :
متوقفة
متراجعة
بطيئة
سريعة


السؤال 4
ساعدت العولمة على :
احتكار الاسواق الخارجية بمعرفة الشركات الصغيرة
منع الشركات الصغيرة من المنافسة بالاسواق الخارجية
السماح للشركات الصغيرة على المنافسة بالأسواق الخارجية
تجنب الشركات الصغيرة للتعاملات مع الاسواق الخارجية

السؤال 5
من مهارات استشاري التغيير (تقديم التعريف بخطة التطوير)، وهو ما يسمى بمهارة ......
تشخيص المشاكل
المبادأة
تقييم ومتابعة التطوير
إنهاء الاستشارة

السؤال 6
من مهارات استشاري التغيير (إعداد تقارير التوصيات والأعمال)، وهو ما يسمى بمهارة ......
تشخيص المشاكل
المبادأة
إنهاء الاستشارة
تقييم ومتابعة التطوير

السؤال 7
من عوامل أهمية وضرورة التطوير التنظيمي (إطالة عمر المنظمة)، وهو ما يشار إليه بأنه منهج .....
وقائي
تربوي
صحي
استباقي

السؤال 8
نموذج هافلوك لادارة التغيير يتضمن ست مراحل رئيسية أولهم:
الحصول على المصادر
تشخيص المشكلات
الشعور بالهم والقلق تجاه الوضع الحالي
تأسيس العلاقات مع المستهدفين بالتغيير

السؤال 9
من اسباب مقاومة التغيير وجود (نظريات مختلفة عن العالم وقيم تتعارض مع الغير) وهو ما يشير الى :
التنافسية
التطوير
العولمة
الايديولوجية

السؤال 10
النماذج التي تشرح أسباب مقاومة التغيير والتطوير التنظيمي :
يوجد بينها بعض الاختلافات
تؤدي الى مقاومة التغيير
لا علاقة لها باسباب مقاومة التغيير
واحدة ومتماثلة