المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Nourah Kh

السؤال 1

الاستشاري الداخلي للتطوير بالمنظمة يتميز بكونه ....


له مؤيدين من بعض وحدات المنظمة


تعاون وحدات المنظمة بأقل مقاومة


مقبولا بشكل أكبر من العاملين


أعلى تخصصية وإحترافية

1 درجات
السؤال 2

من مهارات استشاري التغيير (إعداد تقارير التوصيات والأعمال)، وهو ما يسمى بمهارة ......


المبادأة


إنهاء الاستشارة


تقييم ومتابعة التطوير


تشخيص المشاكل

1 درجات
السؤال 3

وفقا لاستراتيجية ادارة التطوير التنظيمي من خلال المشاركة، غالبا تكون درجة ابداع العاملين بخطة التطوير ......



مرتفع


لا علاقه توجد علاقه بينهما


منخفض


متوسط

1 درجات
السؤال 4

من خصائص التغيير وشروطه أنه لا يحدث ارتجالي، وهو ما يسمى شرط .....


الواقعية


الاستهدافية


الشرعية


التوافقيه

1 درجات
السؤال 5


النماذج التي تشرح مراحل التغيير والتطوير التنظيمي :



تختلف دائما في عدد أومضمون أو ترتيب تلك المراحل



متماثلة في عدد ومضمون وترتيب تلك المراحل



تختلف أحيانا في عدد أومضمون أو ترتيب تلك المراحل


لا تتشابه نهائيا في أي من عدد أو مضمون أو ترتيب تلك المراحل

1 درجات
السؤال 6


من بين مجالات التغيير والتطوير التنظيمي :



التغيير والتطوير التكنولوجي



التغيير والتطوير الهيكلي



كل ما سبق



التغيير والتطوير الاستراتيجي

1 درجات
السؤال 7


غالبا تكون تطبيقات التغيير والتطوير التنظيمي :



متراجعة



سريعة



متوقفة



بطيئة

1 درجات
السؤال 8

البعد المنطقي هو أحد أبعاد مقاومة التغيير والتطوير التنظيمي التي تشير الى:


الاتجاهات والمشاعر


لا شيء مما سبق


التحليل العقلي والعلمي


الاتصال والعلاقات

1 درجات
السؤال 9

غالبا الانسان يتصف بأنه :


لا علاقة له بما يجهل


يجب ما يجهل


عدو ما يجهل


يعتمد على ما يجهل

1 درجات
السؤال 10

نموذج هافلوك لادارة التغيير يتضمن ست مراحل رئيسية أولهم:


الشعور بالهم والقلق تجاه الوضع الحالي


الحصول على المصادر


تأسيس العلاقات مع المستهدفين بالتغيير


تشخيص المشكلات