عرض مشاركة واحدة
قديم 2016- 11- 30   #88
سطام اللعنزي
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
 
الصورة الرمزية سطام اللعنزي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 156240
تاريخ التسجيل: Thu Sep 2013
المشاركات: 1,117
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 239888
مؤشر المستوى: 301
سطام اللعنزي has a reputation beyond reputeسطام اللعنزي has a reputation beyond reputeسطام اللعنزي has a reputation beyond reputeسطام اللعنزي has a reputation beyond reputeسطام اللعنزي has a reputation beyond reputeسطام اللعنزي has a reputation beyond reputeسطام اللعنزي has a reputation beyond reputeسطام اللعنزي has a reputation beyond reputeسطام اللعنزي has a reputation beyond reputeسطام اللعنزي has a reputation beyond reputeسطام اللعنزي has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الدراسات التطبيقية جامعة الدمام
الدراسة: انتساب
التخصص: تسويق
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
سطام اللعنزي غير متواجد حالياً
رد: الاختبار الفصلي لمقرر : نظرية التنظيم وتصميم المنظمات

ي العبارات التالية صحيحة:


يرى ماكس فيبر أن البيروقراطية تعني السرعة والكفاءة العالية في الإنجاز.



تتمثل مرحلة البيروقراطية في مرحلة السلطة التقليدية وفقاً لنظرية تطور المجتمعات لماكس ويبر.


من مزايا النظرية البيروقراطية، فرض نظام على الأفراد يزيد من مستوى مبادرة العاملين.


كل ما سبق صحيح.


يعد التخصص وتقسيم العمل، أحد المبادئ الرئيسية لنظرية .............. في الإدارة:


الإدارة العلمية


النظرية العامة لهنري فايول


البيروقراطية


كل ما سبق

وفقاً لمدخل..........................كأحد مقاييس الفعالية التنظيمية، يتم التركيز على المخرجات وإهمال المدخلات والعمليات التحويلية.


القدرة على تحقيق الأهداف


النظمي


الجودة الشاملة


إرضاء الجهات الاستراتيجية المؤثرة في التنظيم

من السهل تحقيق الرسمية المرتفعة في :


المستويات الإدارية العليا


المستويات الإدارية الدنيا


الأعمال المهنية والاستشارية


الأعمال غير الروتينية

من سمات المنظمات التي تتبع الاستراتيجيات الدفاعية


المركزية والرسمية


زيادة الأرباح


المغامرة العالية


الاهتمام بالتوسع والانتشار

يتبع المديرون الذين يؤمنون بالنظرية (ْx) في الإدارة:


المدرسة الكلاسيكية في الإدارة


المدرسة الإنسانية في الإدارة


المدرسة الموقفية في الإدارة


المدرسة السلوكية في الإدارة

من الاسس التي يمكن تقسيم الأعمال علي أساسها:


الوظيفة


الخدمة المقدمة


عدد العاملين


كل ما سبق

من الانتقادات الموحهة للمدرسة السلوكية في التنظيم


إهمال الجوانب الإدارية والتنظيمية


التحيز المسبق للعلاقات الإنسانية


الإلتزام الحرفي بالأنظمة والقوانين


كل ما سبق

استراتيجية...........تركز على التميز والتفرد في مجال العمل، بحيث يكتسب التنظيم شهرة ما في أحد مجالات العمل.


التميز والابداع


ضبط التكاليف


التوسع والانتشار


رد الفعل


من المرتكزات الأساسية التي قام عليها مدخل القدرة على التوافق بين القيم:


الاهتمام بالوسائل والأهداف في تقييم فعالية التنظيم.


الاهتمام بفرق العمل


الاهتمام برضى العملاء والتحسين المستمر


استخدام الأسلوب اللامركزي في العمل
اللي بالاحمر جديد ارجو الاضافة
  رد مع اقتباس