|
رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
س1/ التجميع على أساس المنتفعين من أهم أسس ..........
الرقابة
الهيكل التنظيمي
تجميع الوظائف
تقسيم العمل
س2/ يقصد ب ............. هيكلة الموارد البشرية والمادية لتحقيق اهداف محددة
التنظيم
التوجية
الخطة
التخطيط
س3/ يقصد ب ..................تحديد حد أقصى لعدد المرؤسين
نطاق الإشراف
تفويض السلطة
تجميع الوظائف
تقسيم العمل
س4/ من سلبيات اللامركزية ..........
تشجيع الأفراد على الإبداع والإبتكار
صعوبة الرقابة
الحد من مشكلات التنسيق
تطوير قدرات الرؤساء
س5/ المقدرة على العمل والتعامل مع الاخرين تعد من مهارات المدير
الادراكية
صنع القرار
التفاعلية
الاتصالية
س6/ يركز التخطيط على .....................
تحديد الوسائل فقط
تحديد الغايات فقط
تحديد الغايات والوسائل
وضع الأهداف فقط
س7/ تعد .......مخرج عملية التخطيط
الرقابة
التنظيم
الخطة
الهيكل التنظيمي
س8/ يعد تقليص الاختلافات بين الافراد من فوائد....
التخطيط
الهيكل التنظيمي
تفويض السلطة
الرقابة
س9/ يعبر معرفة المدير ببدائل حل المشكلة ويقوم بصنع قرارات مثلى عن مفهوم النموذج.السلوكي
صواب
خطأ
س10/ القرارات الروتينية المتكررة هر قرارات رد فعل
صواب
خطأ
س11/ تشير الأنشطة والواجبات التي يتطلبها العمل إلى .......
ظروف العمل
مضمون العمل
متطلبات العمل
علاقات العمل
س12/ العلاقة بين الموارد والنتائج تعبر عن مفهوم الفاعلية
صواب
خطأ
س13/ يعبر انغماس الأفراد ذهنيا وعاطفيا في العمل عم مفهوم المشاركة
صواب
خطأ
س14/ من أهم شروط التي يجب أن تتوافر في المعلومات
ليس لها علاقة بعمل المنظمة
معيارية
سريعة
كاملة وواضحة
س15/ من أهم خصائص التخطيط الفعال.....
التغيير
السلامة
مقاومة التغيير
الوضوح
س16/ من أهم الإتجاهات الحديثة في الفكر الاداري
مدرسة إدارة النظم
الادارة بالأهداف
المدرسة السلوكية
المدرسة الموقفية
س17/ يعتبر الهيكل التنظيمي وسيلة وليست غاية
صواب
خطأ
س18/ تترجم الخطط التكتيكية الى خطط تشغيلية من خلال المستويات العليا
صواب
خطأ
س19/ يعبر الاستجابة للقضايا والمشكلات المجتمعية عن ......
التنوع البيئي
البعد الإنساني
أخلاقيات العمل والمسؤلية المجتمعية
الاضطراب البيئي
س20/ من مزايا اللامركزية
سرعة اتخاذ القرار
صعوبة الرقابة
نطاق الاشراف
زيادة النفقات
س21/ نشاط يتم فيه تقرير احتياجات ورغبات المستهلك هو .......
المحاسبة
التنظيم
الرقابة
تخطيط الجودة
س22/ يعتبر الإعداد للتغيير من فوائد التخطيط
صواب
خطأ
س23/ من أهم الركائز التي تقوم عليها المنظمة.........
سرعة التغيير
التنسيق الواعي
التنوع البيئي
الإضطراب البيئي
س24/ يعد البعد الانساني من معاير قياس أداء المدير
صواب
خطأ
س25/ تعد القرارات ............ من أنواع القرارات التي يتم اتخاذها تحسبا لتغييرات خارجية
القرارات الاستباقية
القرارات المبرمجة
قرارات رد الفعل
القرارات الغير مبرمجة
اخذت 25/22
الأخطاء اللون الأحمر, ياليت احد يساعدنا بالباقي 
|