ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - عرض مشاركة واحدة - مذاكرة جماعية ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿ يوم السبت 9/4/1438 الفترة الثانية

جنون أحساس · 2016- 12- 4

المناقشة الحادية عشر
ماهي اهم وظائف إدارة المخزون ؟
1- الاحتفاظ بالمخزون لمواجهة الطلب المتوقع
2- تامين الانسيابية ( التدفق المنتظم ) لمستلزمات الانتاج
3- تحقيق الموائمة المزدوجة بين انظمة الانتاج وانظمة التوزيع
4- الوقاية من حالات نفاذ المخزون
5- تحقيق الميزة في دورات الطلب
6- الوقاية من ارتفاع الاسعار والاستفادة من خصم كمية الشراء

المناقشة الثانية عشر
ما الفرق بين انظمة التوزيع المركزية واللامركزية ؟
انظمة التوزيع المركزية
يجري اتخاذ جميع القرارات المتعلقة بتنبؤات الشراء والتخزين والتوزيع بشكل مركزي كما وان مراكز التوزيع لا تمتلك اية اعتراضات فيما يخص المفردات وكمياتها التي ترد إليها .
تجه المحاولات هنا بصورة عامة الى تعزيز المخزون الذي تم بيعه او استخدامه وكذلك مواجهة الحالات الخاصة مثل الموسمية او خصومات الكمية وتحاول ايضا هذه الانظمة الموازنة بين المخزون وبين حاجات كل من مراكز التوزيع
ومن مزايا هذا النظام التنسيق بين تلك الجهات ولكن يكمن العيب في عدم القدرة على التفاعل مع الطلبات المحلية مما يؤدي الى تدهور مستوى خدمة الزبون ..

انظمة التوزيع اللامركزية
يقوم كل مركز توزيع هنا بتحديد مدى احتياجاته ومتى يتوجب توريدها وذلك بشكل مستقل عن مراكز التوزيع الاخرى ، وبغض النظر مقدار المخزون المتاح لدى المورد الرئيس وعن جدولة إنتاج المورد . حيث يتم اصدار امر الشراء وارساله الى المركز الرئيس (المورد الرئيس )
وهنا فإن كل مركز بمقدوره تشغيل عملياته لوحده مما يؤدي الى تقليل كلف الاتصال والتنسيق اما عيب هذا النظام فيعود الى الخلل الذي يمكن ان يحدث في التنسيق ، مما قد يؤثر على كميات المخزون وخدمة الزبائن وكذلك جدولة الانتاج والتوريد ولذلك توجهت الكثير من المنظمات الى تطبيق النظام المركزي في المخزون والتوزيع .

المناقشة الثالثة عشر
هل يمكن تطبيق نظام الجدولة الفورية بسهوله في كل المنظمات ؟ولماذا ؟
برغم من بساطة هدف هذا النظام الى انه ليس سهلا تطبيق نظام إدارة الجدولة الفورية
لانه يتركز هدف النظام في توفير الكمية المطلوبة فقط من المواد والاجراء في الزمن المحدد من العمليات وخاصة التجميعية والتصنيعية
كما ويهدف نظام الجدولة الفورية في إدارة المخزون الى تحقيق المخزون الصفري حيث يقوم هذا النظام على بناء علاقة قوية مبنية على القه العالية بين المنتج (المشتري ) والمورد
إن ضعف او عدم التعاون في مجال التوريد الفوري يجلب معه الكثير من المشاكل المعقدة بالنسبة للمنتج فإذا لم يتوفر مخزون الامان في مثل هذه الحالة سوف تتوقف العمليات بسبب نفاذ (او تأخر توريد ) المخزون

المناقشة الرابعة عشر
ما أهمية البُنى التحتية في نجاح عملية النقل ؟
أنها تشكل الطرق والجسور وشبكة السكك الحديدية وما شابه ذلك. فالطرق أو المسالك لقنوات النقل يجب أن تُحدد مسبقا، أي تعهد أو اتفاق
بسلوك طرق محددة خاصة إذا كان المنتج يخضع لظروف نقل محددة.

ودمتم بخير