2016- 12- 5
|
#11
|
|
متميزة بالمستوى الثامن – إدارة أعمال
|
رد: [المباشرة الثالثة لمقرر إدارة التعاقد والتفاوض]
المحاضرة المباشرة الثالثة
حالات عملية وتحليلها
من المحاضرة 14
حلل عملية التفاوض من "حالة وزارة الكهرباء"
جواب على اسئله الطالبات :
- المحاضرة 14 لا يأتي عليها اسئله في الاختبار فقط هي حالات عملية لتدريب.
- لا يوجد اسئله عن عدد أو أي مرحلة.
- تناغم نوعية الاسئله والتكتيك والاستراتيجية المتبعه هل هو هام او ضروري او يمكن الاستغناء عنه؟
لايمكن الاستغناء عنه بالتأكيد لان لازم من وجود انسيابيه بين الاسئله والاستراتيجية والتكتيك هام ضروري في وقت واحد ولايمكن الاستغناء عنه
ولو استغنينا عنه الاسئله تضيع التكتيك و التكتيك يضيع الاستراتيجية وهذا ضد التفاوض.
- النطاقات والمناقشات اذا كانت صراعية او تعاونيه مركزة او غير مركزة؟
لو ناقشنا قضيه واحده فهذه مركزة تعاونيه, ولو اكثر من قضيه في وقت فهي غير مركزة فتصبح صراعية, واذا وسعنا النطاق تبقى المناقشه غير مركزة فتتشتت الامور
- ارسال مندوب مواجهه النزاع "المبادرة باارسال مندوب فهو مواجهه وليس تفادي" << اللي كانوا مشتتين بسبب هذا الموضوع تم تأكيد الاجابة من دكتور click
-القوة الموضوعيه هي القوه الحقيقيه اما المدركة هي مايراه الغير بك.
- تأكيد وجود مباشرة رابعه.
{
وبالتوفيق للجميع
 ~
|
|
|
|
|
|