عرض مشاركة واحدة
قديم 2016- 12- 6   #50
ابتساام
أكـاديـمـي نــشـط
 
الصورة الرمزية ابتساام
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 226151
تاريخ التسجيل: Thu Apr 2015
المشاركات: 112
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 6605
مؤشر المستوى: 51
ابتساام will become famous soon enoughابتساام will become famous soon enoughابتساام will become famous soon enoughابتساام will become famous soon enoughابتساام will become famous soon enoughابتساام will become famous soon enoughابتساام will become famous soon enoughابتساام will become famous soon enoughابتساام will become famous soon enoughابتساام will become famous soon enoughابتساام will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: الدراسات التطبيقيه وخدمة المجتمع
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى السابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
ابتساام غير متواجد حالياً
رد: الاختبار الفصلي لمقرر الادارة الاسترايجية

تعد الموارد وطرق الحصول عليها ومدى اتاحتها من العناصر الفرعية لـ -----------------------

التكنولوجيا

النظام الاجتماعي والثقافة

النظام الاقتصادي

المنافسة
أي مما يلي يعد مثالاً على الرؤية ؟

جامعة رائدة تحقق التميز محلياً واقليمياً وعالمياً

تقديم حلول مبتكرة للمشاكل غير القابلة للحل

إعطاء الطبقة الشعبية فرصة لشراء ما يشتريه الأغنياء

مؤسسة حكومية مستقلة تساهم في دعم مسيرة التنمية في البلاد
---------------------- هي :تحديد المنظمة لأغراضها وأهدافها الرئيسة وغاياتها على المدى البعيد وتبنى أدوار عمل معينه ، وتحديد وتخصيص الموارد المطلوبة لتحقيق هذه الأغراض والغايات

الرسالة

الرؤية

الفعالية

الاستراتيجية
تؤدي نتائج دراسات عناصر البيئة الخارجية إلى تحديد وبيان:

الفرص التي يمكن للمنظمة اقتناصها

نقاط الضعف التي يتعين على المنظمة التخلص منها

أنماط المديرين العاملين بالمنظمة

نقاط القوة التي يتعين على المنظمة تنميتها
ليس من الافتراضات الرئيسة للتخطيط الاستراتيجي :

تدعيم الاتجاه التسويقى للمنظمة

تحليل البيئة التنافسية التى ستواجهها المنظمة بعد إعادة تنظيمها

بيان وضع المنظمة بين مجموعة المنظمات المثيلة

استقراء الإستراتيجيات البديلة والمناسبة
تتعلق--------------------- بتخصيص الموارد على العمليات الفنية المختلفة بما يسهم فى جدولة الإنتاج تتعلق القرارات التشغيلية بتخصيص الموارد على العمليات الفنية المختلفة بما يسهم فى جدولة الإنتاج

القرارات الاستراتيجية

استراتيجية الإدارة

القرارات الإدارية

القرارات التشغيلية
------------------هي النتائج المراد تحقيقها والتوصل إليها على مدى زمنى غالباً سنه أو أقل من سنة

الأهداف

الأهداف بعيدة المدى

الغايات

الأهداف قصيرة المدى
تشير -------------------إلى المجالات التى يمكن للمنظمة أن تنافس الغير من خلالها بطريقة أكثر فعالية

الكفاءة الوظيفية

الميزة التنافسية

المدير الاستراتيجي

الكفاءة التشغيلية
يجب أن يتسم --------------------------- بالدقة والتوقيت الصحيح

التفكير الابتكاري

القرارات الاستراتيجية

التفكير الاستراتيجي

نظم المعلومات الاستراتيجية
------------------------- هي التي تقع في حدود تعاملات المنظمة

البيئة الخاصة

العوامل السياسية

البيئة العامة

العوامل القانونية
  رد مع اقتباس