عرض مشاركة واحدة
قديم 2016- 12- 11   #20
زهآري
أكـاديـمـي فـعّـال
 
الصورة الرمزية زهآري
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 122453
تاريخ التسجيل: Mon Sep 2012
العمر: 32
المشاركات: 339
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 8160
مؤشر المستوى: 66
زهآري has a reputation beyond reputeزهآري has a reputation beyond reputeزهآري has a reputation beyond reputeزهآري has a reputation beyond reputeزهآري has a reputation beyond reputeزهآري has a reputation beyond reputeزهآري has a reputation beyond reputeزهآري has a reputation beyond reputeزهآري has a reputation beyond reputeزهآري has a reputation beyond reputeزهآري has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية آلدرآسآت آلتطبيقيه ..
الدراسة: انتساب
التخصص: آدآرة آعمآل ..
المستوى: المستوى السابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
زهآري غير متواجد حالياً
رد: ياليت الكل يتعاون بطرح اسئله النماذج الي عنده ونستفيد من تصحيح الغلط ان وجد

ادارة التغييير


السؤال 8
0 درجة من 1 درجة
الاستشاري الداخلي للتطوير بالمنظمة يتميز بكونه ....
السؤال 8
0 درجة من 1 درجة
أكثر ما تركز على معالجته إستراتيجية القوة القسرية في التغيير والتطوير التنظيمي هو :

السؤال 9
0 درجة من 1 درجة
نموذج هافلوك لادارة التغيير يتضمن ست مراحل رئيسية أولهم:
  رد مع اقتباس