السوال الاول
من أهم مبادئ المدرسة الموقفية
1.
الادارة تتم بتوجيه الجهود نحو تحقيق أهداف المنظمة
2.
ضرورة الاهتمام بالحوافز المادية فقط لتحسين الاداء
3.
الاهتمام بالفرد وحاجاته ودوافعه
4.
لا يوجد أسلوب إداري هو الانسب للمنظمات في كل الظروف
**************************
السوال الثاني
من مصادر قوة تأثير القائد
1.
الحدس
2.
قوة الخبرة
3.
التمكين
4.
التوفيق بين القيم
******************************
السوال الثالث
من سلبيات اللامركزية
1.
تخفيف الضغوط
2.
سرعة اتخاذ القرار
3.
زيادة النفقات
4.
تطوير مهارات المدير
*********************
السوال الخامس
لقدرة على تشخيص الحالات والمواقف من مهارات المدير
1.
الحاسوبية
2.
التحليلية
3.
التفاعلية
4.
الإدراكية
**********************
السوال السادس
الفاعلية هى
1.
العلاقة بين الموارد والنتائج
2.
تقرير احتياجات ورغبات المستهلك
3.
انغماس الأفراد ذهنيا وعاطفيا في العمل
4.
قدرة المنظمة على تأمين الموارد لتحقيق أهداف محددة
***************************
السوال السابع
من خطوات تصميم الهيكل التنظيمي…………..
1.
تحديد نطاق الإشراف
2.
تبادل الأدوار
3.
إثراء العمل
4.
التدوير الوظيفي
******************************
السوال الثامن
من أنواع السلطات في المنظمة
1.
السلطة الوظيفية
2.
السلطة الأساسية
3.
السلطة الشخصية
4.
السلطة الأدبية
*******************************
السوال التاسع
من مراحل عملية التخطيط
1.
صياغة الأهداف الرئيسية
2.
تنسيق الجمهور
3.
ازدياد المنافسة العالمية
4.
التخطيط لمرة واحدة
*************************
السوال 10
الناتج النهائي لعملية التنظيم هو.....
1.
الفاعلية
2.
التخطيط
3.
الهيكل التنظيمي
4.
الرقابة