عرض مشاركة واحدة
قديم 2016- 12- 20   #417
muniralbugmi
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 169587
تاريخ التسجيل: Fri Dec 2013
المشاركات: 1,633
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 12517
مؤشر المستوى: 0
muniralbugmi has a reputation beyond reputemuniralbugmi has a reputation beyond reputemuniralbugmi has a reputation beyond reputemuniralbugmi has a reputation beyond reputemuniralbugmi has a reputation beyond reputemuniralbugmi has a reputation beyond reputemuniralbugmi has a reputation beyond reputemuniralbugmi has a reputation beyond reputemuniralbugmi has a reputation beyond reputemuniralbugmi has a reputation beyond reputemuniralbugmi has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعه الملك فيصل 👑
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال🛡🛡🛡🛡🛡
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
muniralbugmi غير متواجد حالياً
رد: •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )

قائمة مصغرة تشمل نقاط القوة ونقاط الضعف والفرص والتهديدات للشركة من خلال تحليل SWOT، والتحليل لا يكون مفيدا للجهة التجارية ما لم يتم استغلاله ودراسته بشكل جيد لاستخلاص مجموعة من الاستراتيجيات ومن ثم تطبيق الاستراتيجية الأفضل لتحقيق الأهداف التجارية، ولهذا فإنه من الضروري تحويل تحليل SWOT إلى مصفوفة TOWS والتي يمكن من خلالها تكوين أربعة مجموعات استراتيجية مختلفة وهي:

– Strength-Opportunities (SO) strategies: ويتم من خلالها استخدام نقاط القوة للاستفادة من الفرص المتاحة.

– Weaknesses-Opportunities (WO) strategies: وتهدف إلى تجاوز نقاط الضعف من خلال الاستفادة من الفرص.

– Strength-Threats (ST) strategies: ويتم من خلال هذه الاستراتيجيات استخدام نقاط القوة لتجنب المخاطر.

– Weaknesses-Threats (WT) strategies: وتهدف إلى تقليل نقاط الضعف بهدف تجنب المخاطر.