عرض مشاركة واحدة
قديم 2016- 12- 20   #418
بلقيس الهاجري
أكـاديـمـي ذهـبـي
 
الصورة الرمزية بلقيس الهاجري
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 157914
تاريخ التسجيل: Fri Sep 2013
المشاركات: 903
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 3219
مؤشر المستوى: 63
بلقيس الهاجري will become famous soon enoughبلقيس الهاجري will become famous soon enoughبلقيس الهاجري will become famous soon enoughبلقيس الهاجري will become famous soon enoughبلقيس الهاجري will become famous soon enoughبلقيس الهاجري will become famous soon enoughبلقيس الهاجري will become famous soon enoughبلقيس الهاجري will become famous soon enoughبلقيس الهاجري will become famous soon enoughبلقيس الهاجري will become famous soon enoughبلقيس الهاجري will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: قبل الجامعه
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الخامس
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
بلقيس الهاجري غير متواجد حالياً
رد: •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة muniralbugmi مشاهدة المشاركة
قائمة مصغرة تشمل نقاط القوة ونقاط الضعف والفرص والتهديدات للشركة من خلال تحليل swot، والتحليل لا يكون مفيدا للجهة التجارية ما لم يتم استغلاله ودراسته بشكل جيد لاستخلاص مجموعة من الاستراتيجيات ومن ثم تطبيق الاستراتيجية الأفضل لتحقيق الأهداف التجارية، ولهذا فإنه من الضروري تحويل تحليل swot إلى مصفوفة tows والتي يمكن من خلالها تكوين أربعة مجموعات استراتيجية مختلفة وهي:

– strength-opportunities (so) strategies: ويتم من خلالها استخدام نقاط القوة للاستفادة من الفرص المتاحة.

– weaknesses-opportunities (wo) strategies: وتهدف إلى تجاوز نقاط الضعف من خلال الاستفادة من الفرص.

– strength-threats (st) strategies: ويتم من خلال هذه الاستراتيجيات استخدام نقاط القوة لتجنب المخاطر.

– weaknesses-threats (wt) strategies: وتهدف إلى تقليل نقاط الضعف بهدف تجنب المخاطر.

الله يعطيك العافية اخوي وبارك الله فيك .