عرض مشاركة واحدة
قديم 2016- 12- 27   #10
عهوووود
أكـاديـمـي فـعّـال
 
الصورة الرمزية عهوووود
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 112147
تاريخ التسجيل: Wed Jun 2012
المشاركات: 202
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 11417
مؤشر المستوى: 69
عهوووود will become famous soon enoughعهوووود will become famous soon enoughعهوووود will become famous soon enoughعهوووود will become famous soon enoughعهوووود will become famous soon enoughعهوووود will become famous soon enoughعهوووود will become famous soon enoughعهوووود will become famous soon enoughعهوووود will become famous soon enoughعهوووود will become famous soon enoughعهوووود will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: كليه الإدارهـ
الدراسة: انتساب
التخصص: أدارة أعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
عهوووود غير متواجد حالياً
رد: فزعه ياجماعه الاداره الاستراتيجيه د. عيسى حيرش

التحليل حسب السلطة - الشرعية - الالحاح
١-من توفر فيهم خاصية واحدة : شركاء كامنين
٢-من توفر فيهم خاصيتين ( شركاء متأهبين)
٣-من توفر فيهم الثلاث خصائص ( شركاء نهائيين)


١-لايملكون شرعية القرار ولا طلبات ملحة وتكون علاقتهم بالمؤسسة قليلة :( الشركاء النائمون)
٢-لهم شرعية القرار ليس لهم سلطة وليس لهم طلبات ملحة :(الشركاء المقدرون)
٣-لهم مطالب يريدون تلبيتها غير انهم يفتقدون للسلطه والشرعية :( الشركاء المطالبون)
٤-لديهم السلطة والالحاح ولايملكون الشرعية:( شركاء خطيرون)
٥-لديهم السلطة والشرعية : ( شركاء مسيطرون)
٦-لديهم طلبات ملحة وتكون الطلبات شرعية ولايملكون السلطة :(شركاء تابعون)


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل