عرض مشاركة واحدة
قديم 2016- 12- 27   #11
عهوووود
أكـاديـمـي فـعّـال
 
الصورة الرمزية عهوووود
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 112147
تاريخ التسجيل: Wed Jun 2012
المشاركات: 202
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 11417
مؤشر المستوى: 69
عهوووود will become famous soon enoughعهوووود will become famous soon enoughعهوووود will become famous soon enoughعهوووود will become famous soon enoughعهوووود will become famous soon enoughعهوووود will become famous soon enoughعهوووود will become famous soon enoughعهوووود will become famous soon enoughعهوووود will become famous soon enoughعهوووود will become famous soon enoughعهوووود will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: كليه الإدارهـ
الدراسة: انتساب
التخصص: أدارة أعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
عهوووود غير متواجد حالياً
رد: فزعه ياجماعه الاداره الاستراتيجيه د. عيسى حيرش

التحليل حسب السلطة والحركية:
١-سلطة ضعيفة +حركية منخفضة= الاقل مشاكل
٢-سلطة ضعيفة +حركية عالية=غير قابل للتوقع لكنه قابل للادارة
٣-سلطة كبيرة +حركية ضعيفة (محدودة)=قابل للتوقع
٤-سلطة كبيرة +حركية عالية =اكبر فرص وكذلك اكبر مخاطر ومن الصعب ان يدارو




التحليل حسب السلطة والاهتمام :
١-من كان سلطته ضعيفة واهتمامه ضعيف( مصلحته) =يعطى الجهد الادني
٢-من كان سلطته ضعيفه و اهتمامه كبير ( مصلحته) = الابلاغ عنه
٣-من كان سلطته قوية واهتمامه ضعيف ( مصلحته) = الاهتمام به والحرص على ارضائه
٤-من كان سلطته قوية واهتمامه كبير ( مصلحته) =عنصر حيوي


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل