|
رد: ☆☀二【« مذاكرة مقرر ( علم اجتماع التنظيم و التخطيط ) موعد الاختبار الأربعاء 29/3/ 1438هـ الفتره الثانية »】二☀☆
السلوك التنظيمى: (الثاني) يعرف ( ... ) بأنه الدراسة المتعمقة للعنصر البشري في التنظيم:
السلوك الاجتماعي
السلوك الانحرافي
السلوك السوي
السلوك التنظيمي
(الاول) يطلق على المناخ الذي يرتبط بمشاعر واتجاهات الأفراد داخل التنظيم، اسم المناخ:
الاجتماعي
الأسري
التنظيمي
الإداري
(الثاني) تعرف الأهداف التي تمثل المفهوم الجوهري في دراسة التنظيم باسم:
الأهداف الاجتماعية
الأهداف الكلية
الأهداف الجزئية
الأهداف التنظيمية
(الاول) يمكن التعرف على السلوك التنظيمي عن طريق:
تحليل الوحدات الأساسية
تحليل الوحدات الكبرى
تحليل الوحدات الصغرى
تحليل الوحدات الفرعية
(الثاني) يعمل الأفراد والجماعات مع بعضهم البعض داخل التنظيم في شكل ( ... ) لتحقيق التفاعل المطلوب:
ظاهر
كامن
ثابت
ديناميكي
(الاول) يظهر السلوك التنظيمي نتيجة تفاعل مجموعة من العناصر ومنها:
الأفراد
التنظيم والتكنولوجيا
النظام الاجتماعي
(الاول) يعرف ( ... ) بأنه النظام الذي يشكل البيئة الخارجية التي يعمل فيها التنظيم:
النظام الاقتصادي
النظام السياسي
النظام الاجتماعي
النظام الأسري
(الثاني) هي ذلك النشاط الذي يؤدي إلي التأثير في جماعة من الناس، حتى يتعاونوا جميعا من أجل تحقيق هدف مرغوب:
الإدارة
السلطة
القيادة
القوة
(الثاني) السلطة أو القوة الرسمية المستمدة من المنصب والمفروضة على الأعضاء من الخارج تسمي:
القيادة
الرئاسة
سلطة المجتمع
الإدارة
(الاول) نمط القيادة ( ... ) هي التي لا يصدر القائد فيها الأوامر إلا بعد مشاورة الجماعة.
التنظيمية
الفوضوية
الديكتاتورية
الديمقراطية
(الثاني) نمط القيادة الذي يصدر فيه القائد الأوامر التي يجب علي المرؤوسسين طاعتها، يعرف باسم:
القيادة الديمقراطية
القيادة الأوتو قراطية
القيادة الفوضوية
القيادة التنظيمية
(الاول) تعرف النظرية التي ترجع القيادة إلى شخصية القائد ، وإلى توافر سمات معينة فيه، باسم:
نظرية السمات
النظرية الموقفية
النظرية التفاعلية
نظرية الإدارة
(الاول) تعرف ( ... ) بأنها تلك النظرية التي تجمع بين نظرية السمات والنظرية الموقفية، كما أنها أكثر انتشاراً منها.
نظرية الضبط الاجتماعي
النظرية الوظيفية
نظرية التعليم الاجتماعي
نظرية التفاعل
(الاول) النظرية التي تذهب إلى أن السلوك القيادي يكتسب نتيجة العمل مع الجماعات والتفاعل مع أعضائها، تسمى:
النظرية الوظيفية
نظرية السمات
نظرية القيادة الموروثة
نظرية القيادة المكتسية
(الثاني) يشير مفهوم ( ... ) إلي قدرة فرد أو جماعة على التأثير أو ضبط السلوك الآخرين حتى ولم يوافقوا على ذلك.
الإدارة
التوظيف
القوة
المساومة
(الثاني) يستخدم علماء الاجتماع مفهوم ( ... ) للإشارة إلى القوة المشروعة في المجتمع.
السلطة
الإشراف
البيروقراطية
الديمقراطية
(الثاني) قد يجمع الفرد بين السلطة التي أساسها المنصب والنفوذ المستمد من شخصيته، وفي تلك الحالة يكون ذلك الشخص صاحب:
القوة السياسية المتكاملة
النفوذ الاجتماعي
النفوذ السياسي
الشخصية القوية
(الاول) هي نمط من السلطة يقوم على أساس عقلي رشيد:
السلطة القانونية الرشيدة
السلطة التقليدية
السلطة الروحية أو الملهمة
السلطة السياسية
(الاول) تستمد السلطة التقليدية شرعيتها من:
القيم الجمالية
القيم التقليدية
القيم الروحية
القيم الثقافية
(الاول) ميز " ماكس فيبر " بين عدة أنماط من السلطة الشرعية منها:
السلطة الروحية أو الملهمة
السلطة القضائية
السلطة الشعبية
السلطة المحلية
(الثاني) يقصد بها تنظيم تدفق المعلومات بين أجزاء المشروع:
عملية التوزيع
عملية الاتصالات
عملية الاستهلاك
عملية الإنتاج
(الاول) أنواع الاتصالات داخل التنظيم:
الاتصالات الرسمية
الاتصالات غير الرسمية
الاتصالات الرأسية والأفقية
(الثاني) من أهم معوقات عملية الاتصال داخل التنظيم:
أتساع حجم المنظمة
المعوقات اللغوية أو اللفظية
عدم رغبة بعض الرؤساء في نقل المعلومات للمرؤوسين
(الثاني) تعرف بأنها تلك الحوافز إلى تشبيع حاجات الإنسان مثل الحاجة للطعام والملبس والمأوي:
الحوافز المادية
الحوافز الغير مادية
الحوافز المعنوية
الحوافز الاجتماعية
(الثاني) نشر " فريدريك تايلور " أوائل القرن العشرين العرض المنظم الأول لما أطلق علية أسم:
حركة التحرر العمالية
حركة الهجرة الريفية
حركة نمو السكان
حركة الإدارة العلمية
(الاول) تذهب نظرية ( ... ) إلى أن التنظيمات عبارة عن أنساق رشيدة، ذات أهداف محددة.
التفاعل الرمزي
الصراع
الإدارة العلمية
العلاقات الإنسانية
(الثاني) يري " ماكس فيبر " أن النموذج المثالي للتنظيم البيروقراطي يعد من أفضل نماذج التنظيمات التي تحقق:
الكفاءة التنظيمية
الكفاءة الاجتماعية
الكفاءة السياسية
الكفاءة الاقتصادية
(الثاني) تسعي حركة العلاقات الإنسانية إلى فهم الأسباب المتعلقة ببعض الأمور منها:
عدم الرضا لدي العمال عن العمل
النضال النقابي
الصراع الصناعي
|