ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - عرض مشاركة واحدة - •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )

M a r w a n · 2016- 12- 27

ابكتب لكم اسماء العلماء والمؤسسين لبعض المفاهيم

اولا عند شيخ الشيوخ PORTTER

يسمي تحليل قطاع المؤسسة ب صناعة

وله نموذجين 1 - نموذج لتحليل كثافة المنافسة بالقطاع 2 - نموذج لتحليل تركيبة المنافسة بالقطاع

هناك ثلاثة أنواع من الميزة التنافسية 1 - الميزة عن طريق التكاليف 2 - الميزة عن طريق التميز 3 - الميزة عن طريق التركيز

قدم أداة سلسلة القيمة عام 1985 وهي تمكن من تحليل نشاط المؤسسة

تكون مصادر الميزة التنافسية موزعة عبر وظائف المنظمة

ترجع الاستراتيجيات الجنيسة لبورت حيث اعطانا 3 نماذج

يشير الى أن الاستراتيجيتين )التميز والتكاليف( لا يمكن أن تتزامنا لدى مؤسسة واحدة، بل يحذر من ذلك لأن محاولة

الاعتماد على المصدرين الاثنين للميزة التنافسية قد يجعل المؤسسة تنزلق إلى "الغرق في الطريق الوسط"

الشيخ الذيب Mintzberg

أحص ى عشرة مدارس في الفكر الاستراتيجي

أن الاستراتيجية هي كل مركب من نموذج 5 p )الخطة-المناورة-الوضعية-الأفق-النموذج(

الشيخ مشعل Michael PORTER :( ههههه :D

الاستراتيجية هي خلق موقع فريد ومثمن خاص بمجموعة من الأنشطة ومختلف عن موقع المنافسين(.

)لو وجد الموقع الأمثل ما كنا نحتاج إلى استراتيجية

الميزة التنافسية هي القيمة التي يمكن للمؤسسة أن تنشئها لزبائنها

الشيخ انسوف Ansoff

أربع توجهات استراتيجية للمؤسسات

يعرف الاستراتيجية من الناحية الاصطلاحية بأنها تصور المنظمة لعلاقتها المتوقعة مع بيئتها، بحيث يوضح هذا التصور

نوع العمليات التي يجب القيام بها على المدى البعيد والغايات التي يجب أن تحققها

هو أول من إستعمل عبارة " نظرية أصحاب المصلحة" في 1968 عند تحديده الأهداف التنظيمية

و اخو الشيخ انسوف اكوف Ackoff

يعرف التخطيط الاستراتيجي بأنه تصور المستقبل المرغوب فيه والوسائل التي تسمح ببلوغه

الشيوخ W .Chen Kim – Renee Mauborgne

ظهرت استراتيجية المحيط الأزرق في كتابهما في سنة 2005

ولد ابل D.F Abell

قدم بحث في مجال التجزئة الاستراتيجية سنة 1979 هو المرجع يشير فيه إلى ضرورة تحديد الجزء الاستراتيجي بالاعتماد
على ثلاثة أبعاد بالإجابة على ثلاث أسئلة من – وماذا - وكيف

الذيب W.B Hirshmann

قام في 1964 بعرض منحنى التجربة وتعميق مفهوم أثر التجربة إذ بين أن التعلم هو العامل الأساس ي في هذا المنحنى

E.J Andress عرندس وهو اسم للاسد :D

لاحظ فيه انخفاضا 20% للتكلفة المباشرة عند تضاعف حجم الإنتاج

واخيرا Alfred CHANDLER

الاستراتيجية هي تحديد أهداف المنشأة في المدى الطويل وكذا تحضير العمليات وتخصيص الموارد الضرورية لتحقيق
هذه الأهداف

2016- 12- 27	#716
M a r w a n أكـاديـمـي فـعّـال الملف الشخصي: رقم العضوية : 148804 تاريخ التسجيل: Sun Jul 2013 المشاركات: 206 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 11184 مؤشر المستوى: 65 بيانات الطالب: الكلية: ادارة اعمال الدراسة: غير طالب التخصص: إدارة أعمال المستوى: قبل الجامعة	*رد: •.★ ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )** ابكتب لكم اسماء العلماء والمؤسسين لبعض المفاهيم اولا عند شيخ الشيوخ PORTTER يسمي تحليل قطاع المؤسسة ب صناعة وله نموذجين 1 - نموذج لتحليل كثافة المنافسة بالقطاع 2 - نموذج لتحليل تركيبة المنافسة بالقطاع هناك ثلاثة أنواع من الميزة التنافسية 1 - الميزة عن طريق التكاليف 2 - الميزة عن طريق التميز 3 - الميزة عن طريق التركيز قدم أداة سلسلة القيمة عام 1985 وهي تمكن من تحليل نشاط المؤسسة تكون مصادر الميزة التنافسية موزعة عبر وظائف المنظمة ترجع الاستراتيجيات الجنيسة لبورت حيث اعطانا 3 نماذج يشير الى أن الاستراتيجيتين )التميز والتكاليف( لا يمكن أن تتزامنا لدى مؤسسة واحدة، بل يحذر من ذلك لأن محاولة الاعتماد على المصدرين الاثنين للميزة التنافسية قد يجعل المؤسسة تنزلق إلى "الغرق في الطريق الوسط" الشيخ الذيب Mintzberg أحص ى عشرة مدارس في الفكر الاستراتيجي أن الاستراتيجية هي كل مركب من نموذج 5 p )الخطة-المناورة-الوضعية-الأفق-النموذج( الشيخ مشعل Michael PORTER :( ههههه :D الاستراتيجية هي خلق موقع فريد ومثمن خاص بمجموعة من الأنشطة ومختلف عن موقع المنافسين(. )لو وجد الموقع الأمثل ما كنا نحتاج إلى استراتيجية الميزة التنافسية هي القيمة التي يمكن للمؤسسة أن تنشئها لزبائنها الشيخ انسوف Ansoff أربع توجهات استراتيجية للمؤسسات يعرف الاستراتيجية من الناحية الاصطلاحية بأنها تصور المنظمة لعلاقتها المتوقعة مع بيئتها، بحيث يوضح هذا التصور نوع العمليات التي يجب القيام بها على المدى البعيد والغايات التي يجب أن تحققها هو أول من إستعمل عبارة " نظرية أصحاب المصلحة" في 1968 عند تحديده الأهداف التنظيمية و اخو الشيخ انسوف اكوف Ackoff يعرف التخطيط الاستراتيجي بأنه تصور المستقبل المرغوب فيه والوسائل التي تسمح ببلوغه الشيوخ W .Chen Kim – Renee Mauborgne ظهرت استراتيجية المحيط الأزرق في كتابهما في سنة 2005 ولد ابل D.F Abell قدم بحث في مجال التجزئة الاستراتيجية سنة 1979 هو المرجع يشير فيه إلى ضرورة تحديد الجزء الاستراتيجي بالاعتماد على ثلاثة أبعاد بالإجابة على ثلاث أسئلة من – وماذا - وكيف الذيب W.B Hirshmann قام في 1964 بعرض منحنى التجربة وتعميق مفهوم أثر التجربة إذ بين أن التعلم هو العامل الأساس ي في هذا المنحنى E.J Andress عرندس وهو اسم للاسد :D لاحظ فيه انخفاضا 20% للتكلفة المباشرة عند تضاعف حجم الإنتاج واخيرا Alfred CHANDLER الاستراتيجية هي تحديد أهداف المنشأة في المدى الطويل وكذا تحضير العمليات وتخصيص الموارد الضرورية لتحقيق هذه الأهداف
	التعديل الأخير تم بواسطة M a r w a n ; 2016- 12- 27 الساعة 09:36 AM