عرض مشاركة واحدة
قديم 2016- 12- 27   #27
saronah00
أكـاديـمـي فـعّـال
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 161387
تاريخ التسجيل: Sun Oct 2013
المشاركات: 227
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 2287
مؤشر المستوى: 54
saronah00 will become famous soon enoughsaronah00 will become famous soon enoughsaronah00 will become famous soon enoughsaronah00 will become famous soon enoughsaronah00 will become famous soon enoughsaronah00 will become famous soon enoughsaronah00 will become famous soon enoughsaronah00 will become famous soon enoughsaronah00 will become famous soon enoughsaronah00 will become famous soon enoughsaronah00 will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: طالبه
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
saronah00 غير متواجد حالياً
رد: رووؤس اقلام مهمه في الادارة الاستراتيجيه👌🏻

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة وصال السعدي مشاهدة المشاركة
بسم الله الرحمن الرحيم

شغلات مهمه نركز عليها عشان مانلخبط فيها ،،،
🌺🌺--minzparg. قدم نموذج 5p

🌺🌺--تحليل البيئة الكلية تساوي مستويات البيئه الخارجية.. نموذج PEST
سياسه /اقتصادي/اجتماعي ثقافي/تكنولوجي
PESTE. 5اضافة الطبيعه
6.PESETLاضافه شريعه كمان

🌺🌺--تحليل قطاع المؤسسه porter
قدم نموذج القوى الخمسه /نموذج 1+5


🌺🌺--البيئه الداخليه porter
كانت تتضمن
أ-الميزه التنافسيه (التكاليف -التميز-التركيز)
ب-سلسلة القيمه
ج-تحليل الموارد


🌺🌺--خصائص القدرات الاستيراتيجيه نموذج. VRIO

🌺🌺--اصحاب المصلحه صاحبها (Ansoff)
عام 1968

🌺🌺--نوذج تحليل swot
AIbert Humphreyصاحبه في عام 1960

🌺🌺--دورة حياة المنتج --جاءت في منتصف الاربعين

🌺🌺--من ادوات التحليل كان عندي اثر التجربه (منحنى التحربه)
فيها الباحث andressعام1954
قال باختصار انو عند انخفاض نسبة 20‎%‎للتكلفه المباشره يتضاعف حجم الانتاج.
الباحث الاخر كان Hirshmannعام 1964
يعني جاء بعد عشر سنين من الباحث andress
قال انو التعلم هو العامل الاساسي في المنحنى

واخر شي جاء مكتب الاستشارات Boston
فرق بين منحنى التعلم ومنحنى التجربه ليه فرق؟؟من شاءن لا يقع خلط بين التكاليف
هوا ايضاً بناء نموذجه الاول ويعتبر من اشهر النماذج


🌺🌺---ظهر مصفوفة او نموذج BCG1 في بداية 60
وكان 4خانات ويتكلم عن التردد والنجمه والبقره الحلوب والاوزان الميته

مصفوفة او نموذج Mackinsey. وهيا تابعه لشركة General Electric
وكانت 9خانات

🌺🌺--ابعاد التجزئه الاستيراتيجيه Abell. كانت 3ابعاد عام 79

🌺🌺--استراتيجية الاعمال الجنيسه -الساعه
وتتضمن (التكاليف-التميز-التركيز)وكانت Porter
وهيا 3نماذج


🌺🌺--توجهات الاستراتيجية للموسسه Ansoff

🌺🌺--استيراتيجة المحيط الازرق 2005
كانت في كتاب لكل من Chen kim--Renee Mauborgne
وسلامتكم 🙅🏻

شككرا لك