ابعاد القيادة التحويلية :
1- التأثير المثالي او الكاريزما
-يعني قدرة القائد على إظهار مواهب غير عادية، واللجوء إلى المخاطرة
-كما تعني ايضا إيجاد القائد لرؤية واضحة وإحساس بالرسالة
-فالقائد التحويلي يمتلك قدرات فائقة في التأثير بالمرؤوسين
-كما يتميز القائد التحويلي بتقديم مصالح الآخرين على مصالحه الشخصية
2- الدفع و الالهام
-يتمثل في قدرة القائد على ايصال توقعاته العالية الى الاخرين،
-يعمل القائد التحويلي على ان يثير في المرؤوسين حب التحدي، ويزكي فيهم الحماس وروح الفريق
3- التشجيع الإبداعي
-يستثير القائد التحويلي تفكير مرؤوسيه بتشجيع التفكير الابداعي والتجديد
-ينمي روح الابتكار من خلال عدم السماح بتوجيه النقد العلني في حالة الاخفاق
-وتتجلى قدرة القائد ورغبته في جعل اتباعه يتصدون للمشكلات القديمة بطرق جديدة
4- الاهتمام الفردي
-بمعنى الاهتمام الشخصي من قبل القائد بمرؤوسيه، وإدراك الفروق الفردية بينهم،
-فالقائد التحويلي يعطي اهتمامه الشخصي لحاجات كل فرد لتحقيق الانجاز والنمو،
-ويعترف بالفروق الفردية من حيث الاحتياجات والقدرة على الاداء،
-يمارس اسلوب الادارة بالتواجد، بان يكون قريبا من العاملين.
-يقوم بتفويض بعض مهامه لتنمية قدراتهم