المشاركة الأصلية كتبت بواسطة جديجة سعد

تابع لنموذج a موارد بشرية
]1- ادارة الافراد ......... تتولى مساعدة الادارات الاخرى في القيام بوظائف الافراد تتولى احتياجاتهم ...الخ.
*الاجابه a قسم

2- يعني التحول الى ادارة الموارد البشرية.
* الاجابة b تحول من استشاري الى تنفيذي استشاري

3- من السمات الشخصية التي يجب ان يتحلى بها شاغل الوظيفه جميع الاجابات ماعدا
* الاجابة a حب المال

4- ترى........ ان الافراد اصل من اصول المنظمه والانفاق عليهم يمثل انفاقا استثماريا
*الاجابة b ادارة الموارد البشرية

5- من الاساليب الغير كمية لتقدير الطلب
a طريقة تحليل الاتجاة
bطريقة التقدير الشخصي للمشرفين
c طريقة تحليل معامل الارتباط
d طريقة تحليل المعدلات


6- تقع ............ضمن مستوى الادارة العليا كادارة تنفيذية وفي حين تقع ........... ضمن نفس المستوى الاداري ولكن كادارة استشارية
a ادارة الافراد , ادارة موارد بشرية
b ادارة موارد بشرية , اداره رقابية
cادارة موارد بشرية , ادارة افراد
d ادارة رقابية اادارة موارد بشرية


7- هدف ....... تحقيق اقصى انتاجية للمنظمه ولامانع من تلبية بعض رغبات الافراد
a منهج ادارة علمية
b ادارة موارد بشرية
c مدرسة العلاقات الانسانية
dادارة الافراد


8- تعني ماتم انجازه يتم باحسن الطرق واقل التكاليف واقصر وقت
a منجزة
b منتجة
cفعالة
d سريعه ودقيقة

9- ينظر للفرد على انه يعمل بسبب الجانب المادي فقط
الاجابة منهج ادارة علمية




10- من المرتكزات الاسلامية في التعامل ...الخ
a الوسطية
b المبالغة
cالواسطه
d الفردية

11- ادارة الموارد البشرية استراتيجية تعمل ضمن اطار أي من المفاهيم التالية
aاعداد سياسات تتوافق مع مصالح المدراء الشخصية
b تهيئة مناخ وظيفي يساعد الموظفين على استثمار مهاراتهم
c تصميم انشطه مستقله في اهدافها عن اهداف الادارات الاخرى
d عدم المشاركه في التخطيط الشامل للمنظمه

12- من السمات الشخصية التي يجب ان يتحلى بها شاغل الوظيفه جميع الاجابات ماعدا :
a الوسامه
b الامانه
c الطموح
d الاخلاص

13- من نواحي القصور في ادارة الافراد :
A عدم ثبوت مقولة العامل السعيد عامل منتج
b تفترض عدم وجود اختلاف بين الافراد
c تجاهلت جوانب مهمه تؤثر على الانتاجية مثل قواعد العمل
d عدم التكامل بين نشاطاتها ذاتها

14- الاتصال , التفاوض , التحفيز تعتبر من ..... التي يجب ان يتحلى بها مدير الموارد البشرية .
A مهارات فنية
b مهارات فكرية
c مهارات سلوكية
d مهارات ادارية


15- تقويم اساليب تخطيط وتنظيم الموارد البشرية تعتبر من مهام
a تنظيم الموارد البشرية
b توجية الموارد البشرية
c رقابة الموارد
d تخطيط


16- من انشطة توجيه الموارد البشرية
a حل الصراعات والمشاكل المحتمله داخل ادارة الموارد البشرية
b تقويم الاجراءات وقواعد العمل
c تحديد الانشطه الرئيسية لادارة الموارد البشرية
d تقدير العماله المطلوبه


17- ..... مجموعة الاجراءات الخاصه بتحديد طبيعة الوظيفه وواجباتها ونوعية الافراد المناسبين لشغلها
a تصميم الوظائف
b تحليل الوظائف
c تحديد الوظائف
d تجميع الوظائف


18- تساعد نتائج تحليل العمل في تحديد معايير تقييم اداء الموارد البشرية وذلك في مجال
a تعويض الموارد البشرية
b السلامه والصحه والامن
c تدريب الموارد البشرية
d تقييم الموارد البشرية


19- جميع الخيارات التالية تعتبر من اساليب جمع المعلومات لعملية تحليل الوظائف ماعدا
a الاستبيان
b قوائم التدقيق والمراجعه
c المقابلة
d الهيكل التنظيمي



20- من اهداف تخطيط الاحتياجات البشرية
a استيفاء الاحتياجات البشرية في الوقت المناسب كما ونوعا
b تحديد أي من الوظائف التي يجب ان يدفع لها اجرا اعلى من سواها
c زيادة قدرة المنظمه على المنافسه في سوق العمل
d زيادة كفاءة وسائل الانتاج


21- ..... من العوامل الخارجية المؤثره في تخطيط الموارد البشرية
a المركز التنافسي للمنظمه
b التكنولوجيا المستخدمه
c طبيعة المنشاه
d مستويات التكنولوجيا


22- من الاساليب الكمية لتقدير الطلب على الموارد البشرية
a طريقة التجربة والخطأ
b طريقة دلفي
c طريقة تحليل الاتجاه
d طريقة التقدير على اساس مراكز العمل


23- جميع الخيارات التالية تعتبر من مصادر جمع المعلومات عن العرض الداخلي للموارد البشرية
a التحليل الوظيفي
b مخزون المهارات
c طرائق الاحلال
d نظم المعلومات الالية


24- يعني عملية البحث عن الافراد الصالحين لملء الوظائف الشاغره في العمل واستمالتهم وجذبهم واختيار الافضل للعمل
a تخطيط الموارد البشرية
b استقطاب الموارد البشرية
c اختيار الموارد البشرية
d تعيين الموارد البشرية




25- من عيوب الاستقطاب الداخلي
a حرمان المنظمه من كفاءات خارجية تساعد على التطوير والابتكار
b احتمال تعيين موارد لاتحمل المواصفات المطلوبه
c يزود المنظمة بموارد بشرية مؤقتة يمكن الاستغناء عنها
d انخفاض تكلفة الاستقطاب الخارجي


26- لضمان العدالة والمساواه في عملية الاختيار يجب مراعاة أي من الاجابات التالية
a البحث عن نقاط الضعف
b اعداد معايير موحده للاختبارات والمقابلات والاجراءات
c الحكم السريع على المتقدم ايجابيا او سلبيا
d التاثير على الجوانب غير اللفظيه للمترشحين

27- جميع الخيارات التالية تعتبر من مبادئ اعداد وتنظيم الاختبارات للمتقدمين للوظائف ماعدا
a عدم ارتباط محتوى الاختبار بطبيعة الوظيفة المراد شغلها
b ان تكون مرنه أي يمكن تعديلها حسب متطلبات العمل او تقنياته
c ان تتمتع الاختبارات بالموثوقية
d ان تتمتع الاختبارات بالمصداقية

28- من القواعد الارشادية في مجال مفاوضات عرض العمل
a اختصار عملية التفاوض وانجازها في اقل وقت ممكن
b اذا لم يعجب المتقدم على الوظيفة الاجر المعروض يتم رفضه
c ان يحدد الحد الاقصى للميزات التي يمكن ان تقدمها المنظمه
d لاتوجد قواعد ارشادية محدده ويمكن للاداره اتخاذ ماتراه مناسبا


29- جميع الخيارات التالية من طرق التهيئة المبدئية ماعدا
a الافلام التسجيلية
b الكتب والنشرات وادلة العمل
c جوله على مباني المنشئة والمنظمه
d اختبار الموظفين الجدد وتقييمهم




30- من فوائد التدريب للمنظمة
a يساعد الفرد على زيادة فعالية القرارات
b يحسن وسائل الاتصال بين الافراد والجماعات
cيحسن من ربحية المنظمة
d يرفع معنويات العاملين

31- من اهم مبادئ التدريب
a دعم وتاييد الادارة العليا ماديا ومعنويا
b التدريب لايشمل الجميع وانما يخص افراد محددين
cالهدف من التدريب هو زيادة الانتاجية فقط
d يجب ان يكون التدريب خارج البلاد حتى يستمتع الموظفين


32- الهدف من اكتشاف مناطق المشكلات المحتمله التي تعطي الادارة مؤشرا للتدريب
a تحليل الوظائف
b تحليل الافراد
c التحليل التنظيمي
d التحليل التدريبي


33- يكون باسناد الوظائف مجموعه من الواجبات الاضافية في وظيفه وحرية اكبر في اتخاذ القرارات من اجل اكسابه خبره اكبر في مجال عمله
a التدوير الوظيفي
b التوسيع الوظيفي
c التدريب الوظيفي المبرمج
d الدوير الوظيفي غير المبرمج

34- تعتبر عملية التحقق من صحة عملية الاستقطاب والاختيار من ...... لعملية تقويم الاداء.
A الاهداف التدريبية
b اهداف التوجيه والارشاد
c اهداف البحث العلمي
d الاهداف الاستراتيجية


35- تعتمد هذه الطريقة في تقويم الاداء على توزيع الموظفين اعتمادا على المنحنى الطبيعي للتوزيع المعتدل والطبيعي
a طريقة التدرج البياني
b طريقة الترتيب
c طريقة التوزيع الاجباري
d طريقة الوقائع الحرجه


36- من اخطاء عملية تقويم الاداء ...... والذي يعني قيام المقيم باعطاء الموظف علامة تقييم مرتفعه لايستحقها لانه من اقربائه
a تأثير الهالة
b التحيز الشخصي
c الميل للوسطية
d عدم وضوح المعايير


37- .........هي العملية التي يتم بمقتضاها مقارنة الوظائف بعضها ببعض من اجل تحديد الاجر العادل لكل وظيفه
a تحليل الوظائف
b توصيف الوظائف
c تحديد الوظائف
d تقييم الوظائف


38- الفصل في النزاعات والشكاوى التي قد تنشأ حول قضايا الاجور يعتبر من
a اسباب ومبررات تقييم الوظيفه
b اهداف عملية تقديم الوظائف
c مسؤولية تقييم الوظائف
d تقييم الوظائف


39- تعتبر ...... من طرق تقييم الوظائف الاكثر شيوعا في القطاع الحكومي
a طريقة الترتيب البسيط
b طريقة التصنيف الوظيفي
c طريقة النقط
d طريقة مقارنة العامل

40- ...... يعني القوة الشرائية التي يحصل عليها العامل بهذا الاجر
a الاجر النقدي
b الراتب
c الاجر
d الاجر الحقيقي

41- من اهم اسباب التي تدعو الدوله للتدخل في تنظيم الاجور
a حماية المصلحه الوطنية من الضرر الاقتصادي والامني
b تحديد هيكل اجور رسمي وثابت يستند الى قيمة الوظيفة
c تحديد اولوية الوظائف واهميتها ومن ثم وضع سلم للاجور
d المساعده على ازالة الغبن في توزيع الاجور


42- مجموعة الوظائف التي يشغلها الفرد خلال حياته العملية في اتجاه او اتجاهات مهنية مختلفه ليصل الى هدفه المنشود
a تطوير وظيفي
b مسار وظيفي
c مجال العمل
d نمو وظيفي


43- من مراحل المسار الوظيفي مرحلة ...... والتي يتركز اهتمام الموظف خلالها على الانجاز والاستقلالية
a التاسيس
b المحافظه على المكاسب
c التقدم
d الاستعداد للتقاعد


44- تهدف برامج المنافع والخدمات الى
a ان تكون متناسقه مع التشريعات والانظمة الحكومية
b تحسين العلاقات مع الموردين
c دراسة سوق العمل
d مستوى الجودة الصناعية



45- يعني حق التظلم لقرار عقابي صدر ضد الموظف او انتهاك لبنود العقد الموقع بين الموظف ورب العمل
a مفهوم الشكاوى
b مفهوم التحكيم
c مفهوم الانضباط
d مفهوم الجزاءات

46- تهدف الخدمه الصحية الى الوقاية من جميع التالي ماعدا
a حوادث العمل
b الامراض المهنية المختلفه وخاصة المرتبطة ببيئة العمل
c المنافسه بين الموظفين
d الاجهاد والتوتر

47- من اسباب حوادث العمل المتعلقه بالعامل جميع مايلي ماعدا
a المناخ التنظيمي
b اجهاد وارهاق
c ظروف العمل غير الامنه
d استخدام غير الآمن للمعدات