اشكال الهياكل التنظيميه:
1- نموذج قسم الاعمال الخارجيه
مزايا : صوت مسموع - اصحاب خبرات عاليه - تماسك الاعمال
مساوئ: اهتمام بمسؤليات محليه -تنافس على الموارد - انعدام تنسيق
2-نموذج الشركه الخارجيه المنفصله
مزايا : استقلاليه للشركات -تدريب كوادر - صله مباشره مع المدير
مساوئ:لايساعد على وضع سياسه موحده - تخلت عنه الشركات الاوربيه
3-نموذج التقسيم الوظيفي
مزايا : يناسب الخطوط القليله - يشجع التخصص الوظيفي -يمركز القرار - الاداره العليا صغير
مساوئ: ضيق النظره -تفقد العمليات خصوصيتها -تطويل للاجراءات - اضعاف للمدير المحلي
4-نموذج التقسيم الجغرافي
مزايا :مزيج تسويقي - سلعة نمطيه -الفوارق محدوده
مساوئ : صعوبة التنسيق - يصبح معقد اذا تعددت المنتجات - يقود الى اختلافات في اجراءات وسياسات الشركه
5-التقسيم على اساس سلعي
مفيد في حالات وجود خلافات عديده بين كل سلعه واخرى على ان يكون لكل مجموعه سوق كبير بمافيه الكفايه
6-نماذج مختلطه (نموذج المصفوفه - الهيكل القائم على فكرة ادارة المشروع)
المصفوفه
مزايا: كفاءه -سرعه - تنسيق - تطوير - توسيع - خدمه اكبر للزبائن
مساوئ :غموض - صراعات - نقاشات طويله -حاجه الى التدريب - هيمنه
اللي ذاكر المزيا والمساوئ يحفظها رؤؤس اقلام زي كذا علشان ماينسى
لانه بمجرد مايجيه الخيار راح يشوف الكلمه ويتذكر هي تبع اي قسم وهل هي مزايا او مساوئ