|
رد: ✿*`•.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.•´*✿ يوم الاختبار : الثلاثاء 5-4-1438 الفترة الاولى ( 3:45-5:45 )
خطوات بناء خطة المشروع الصغير ( ولنفرض أن مشروعنا بوفيه )
q تحديد مستوى الأرباح المرغوب فيه المشروع، والاستثمار المطلوب، وتحديد الوقت المسموح به.
( أحدد كم أبي يكون ربحي ـ و أستثمآري بوقت معين )
q مسح واختبار السوق المستهدف.
( أدور على السوق اللي أبي أدخل عليه )
q أعداد كشف بالموجودات التي يستعين بها المشروع
.( وش موجود عندي علشان المشروع ـ أخذ من مطبخنأ ميكرويف زايد ـ فرن مايستخدم و هكذأأأأ )
q إعداد ميزانية تقديرية أولية.
( أحط لي ميزآنيه آوليه كذآ من رأسسي مبدئيه يعني )
q تحديد مصادر الموجودات المطلوبة.
( قلنآ بنأخذ أشياء من مطبخنـأ ـ فنذكر مطبخنا أكيد ههههههههه )
q إعداد الموقع والمكان المناسبين.
( لو قلنآ بتكون هـ البوفيه عند مدرسة آولاد و بنفتحهآ وقت الفسسحه شششوف المكآسب )
q إجراء الترتيب الداخلي للموجودات وأسلوب استخدام المساحات المتاحة.
( طبعآ لآزم يكون شكل المكآن مرتب و لآم حد شاري منك )
q تحديد الشكل القانوني للمشروع.
q مراجعة جميع جوانب خطة البضاعة.
( لو غيرنآ من الوجبات المعتأده و تميزنا بـ وجبات خاصه فينآ )
q تحليل ودراسة المصاريف المتوقعة في ضوء طبيعتها الثابتة والمتغيرة
( مصآريف ثأبته زي البيض لآزم كل يوم يكون موجود بالبوفيه مآ عمرنا رحنا بوفيه مافيهآ بيض ههههههه
المتغيره مثلآ الوآفل ـ مو دايم يكون متوفر في البوفيات فـ الطلب بيكون عليه أقل و مصاريفه بتكون أقل )
q تحديد نقطة التعادل للمشروع.
( لآزم تعادل بين مصأريفنا و اربأحنا بحيث مآ ناخذ الربح كله
ونصرفه على البضاعه الجديده )
q مراجعة إيجابيات وسلبيات البيع الآجل إذا ما تقرر ذلك.
( إذا كنت واثق من الشخص أنه بيدفع أوكك هالشيء بيكون حلو و إيجابي
بس إذا مآ راح يدفع هـ بيكون سلبي )
q مراجعة قائمة حدود المخاطرة المرغوب فيها وكيف تتعامل مع الحالات والظروف الناشئة.
( مآ أخاطر في حياة الناس وآجيب كل شيء طازج و جديد )
q بناء سياسة التعامل مع الموارد البشرية.
( أتعامل مع العمال بطييييب ـ علشان يقدمون شيء جججيد )
q بناء نظام محاسبي ملائم لتوثيق الأعمال مالياً.
( لآزم أحط عامل خاص بالمحاسبه )
q توقع التغيرات والتطورات الأساسية.
( اتوقع التغيرات و التطور في أذواق الناس )
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــ
م7
|