م9 - إدارة الشراء
عوامل نجاح عملية الشراء
1- المحافظة على العلاقات الطيبة مع الموردين
2- استلام البضائع وفحصها
3- المتابعة بعد الشراء
4- الرقابة على أعمال الشراء
ليحقق المشروع النجاح في عملية الشراء ينبغي التركيز على:
1- تحديد الحاجة من المخزون
2- إدارك الحاجة وتوصيفها
3- اختيار الموردين ومواقعهم
4- تحقيق أفضل شروط التفاوض (وخاصة الحسم النقدي)
5- الحفاظ على علاقات طيبة مع الموردين
6- استلام البضائع وفحصها
7- المتابعة بعد الشراء
8- الرقابة على أعمال الشراء
9- سياسات الشراء
* نلاحظ أن ال4 بالتعداد الأول، موجودة بالتعداد الثاني
وبالمرة، عندنا 3 أنواع من الموردين:
1- منتجون (المصنّعين والمزارعين والمناجم الخ)
2- وسطاء تجاريون (أهم مصدر)
3- وسطاء أو وكلاء وظيفيون (أ- سماسرة ب- مكاتب مشتريات دائمة)