سوال 50
3- التغيير التطويري
vهو ابسط انواع التغيير في المنظمات، حيث يتم وصف الوضع الجديد بأنه تحسين وتطوير للوضع القديم، اذ لا يشمل الحلول التي تتطلب تغييرا عميقا في المنظمة.
vيقوم التغيير التطويري على فرضيتين هما:
.1لدى الافراد في المنظمة القدرة على التقدم والتطوير.
.2 يتطور الافراد عندما يتم تحفيزهم وتدريبهم بشكل مناسب.
vيهدف التغيير التطويري الى مسايرة الظروف المحيطة، او تحسين عمليات التشغيل.
vيتطلب هذا التغيير وضع خطة يتم تنفيذها حسب جدول زمني وميزانية محددة
من خلال المشاركة في المعلومات حول اسباب زيادة الاداء في المنظمة.
vيجب على المدير تحفيز الموظفين على المشاركة وإبداء الرأي وطرح الأفكار.
سوال 36
5- التغيير حسب مستويات التغيير
vالتغيير على مستوى المنظمة.
vالتغيير على مستوى اسلوب العمل.
vالتغيير على مستوى العلاقات الشخصية.
vالتغيير على مستوى التفاعل بين الموظف والوظيفة.
المحاضرة الثالثة