الموضوع: المستوى الرابع تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
عرض مشاركة واحدة
قديم 2017- 3- 28   #14
ميرا,,
مُتميزة بقسم علم اجتماع
 
الصورة الرمزية ميرا,,
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 217971
تاريخ التسجيل: Tue Dec 2014
المشاركات: 294
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 659
مؤشر المستوى: 48
ميرا,, is just really niceميرا,, is just really niceميرا,, is just really niceميرا,, is just really niceميرا,, is just really niceميرا,, is just really nice
بيانات الطالب:
الكلية: جامعه الامام عبدالرحمن الفيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: علم الأجتماع وخدمة اجتماعية
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
ميرا,, غير متواجد حالياً
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية

نظام اختيار وتقييم الاداء الى :

ب- إستراتيجيات التوظيف


أ- التطوير المؤسسي

ج- التنمية الادارية

د- الرضا الوظيفي
بالوظيفة الخاصة بتحديد ما يجب ان ينجز مقدما :
أ-

الاتصال الفعال

ج- إدارة المنظمة

د- تطوير تنظيمي

ب- التخطيط الإداري
تتسم الادارة في الاسلام بالفردية
صواب
خطأ
لتنظيم الإداري الى :

أ- رسمي وغير رسمي*

د- مباشر وغير مباشر

ب- خدمى وإنتاجي

ج- مركزي ولامركز
يصعب وضع مستويات لقياس الاداء في المنظمات الاجتماعية
صواب
خطأ
ف على فاعلية وكفاءة الممارسة المهنية في المنظمات الاجتماعية من أهداف :

د- القيادة

ب- الجودة

ج- الاتصال

أ- التقويم*
يقصد بالحوافز الرادعة هى المشاركة في الارباح والمكافات وزياده الاجر
صواب
خطأ
امل المؤثره على طبيعه تقييم المنظمات الاجتماعية :

ب- التنظيم الإداري بها

د- التواصل الاجتماعي والفني

أالدعم الداخلي والخارجي

ج- نظام الحوافز والترقيه
يتطلب التنظيم الرسمي تقسيم العمل وفقا للتخصص
صواب
خطأ
ر ادارة الازمة الناجحة : -

د- المعلومات حولها محدودة

ج- لها أكثر من متحدث

أ- أتساع الوقت لعلاجها

ب- التعامل مع ضحا
عمليه إتخاذ القرار مؤقته حسب الموقف الذى تمر
صواب
خطأ
بيق الجودة الشاملة بالمنظمات الاجتماعيه أحد مطالب :
أ-

عملاء المؤسسة

ب- السياسة الاجتماعية

د- اتخاذ القرار

ج- إدارة الازمة
تعتبر عمليه التوظيف إحدى عمليات الادارة
صواب**
خطأ
من تحديات التنمية مطالبة العاملين بالحصول على مكاسب أسرع
صواب**
خطأ
تصبح المنظمة مسئوله عن ما تلحقه من أضرار بالبيئة
صواب**
خطأ
ض العوامل الى فاعلية التدريب ومنها :

ج- التقييم المستمر

أ- المسئولية السياسية

د – تعدد المشرفين

ب- الاحتياجات المتزايد
تخطيط الإداري على :
أ

د- توزيع الافكار

- وضع السياسات


ب- التثقيف الفكري**
أهمية تطبيق الجودة في إدارة المنظمات الاجتماعية الى عدة عوامل منها :
أ

د- المساهمة في القرار

ب- توفير الامكانات

- حسن إستثمار الخامات*

ج- وضع لوائح ونظم
المنظمات الاجتماعية الخاصة بالعملاء الى تحقيق أهداف :

ج- رئيسية وتكميليه

ب- إداريه وتنظيميه

أ- فنيه وسياسية

د- ماديه ومعنويه
منظمات الخدمة الاجتماعية حسب التبعية الى :

ج- حكومية وأهليه **

محلية واقليمية

ب- تدريبية وتثقفية
عمليه خلق الازمات وزعزعه الاستقرار لتحقيق مصالح وأهداف مدبرة ب:

ب- الاصلاح الإداري

ج – التنمية الثقافية

د- الارشاد والتوجيهأ-

الادارة بالأزمات
نات تحقيق الجودة الشاملة أن تكون وسيله لتحقيق :

ب- الرضا العام

أ- السياسة الاجتماعية

ج- توظيف العاملين

د- الاتصال الفعال
خصائص المنظمات المعاصرة أنها :

د- وظيفتها خاصة

ج- صغيرة الحجم

ب- واضحة المعالم

أ-متعددة الاهداف
غير الفني في الجودة عن :

ج-المعارف المتخصصة

ب- التفاعل الاجتماعي**

د-العلاقات الرسمية

أ- الاستفادة من خبرات
من خصائص المنظمات الاجتماعية أن لها ولاء لقيم

ج-الخدمة الاجتماعية **

ب- الثقافة الدينية

د-السياسة الدولية

أ-البيئة المحيطة
القرار التنظيمي يتضمن قواعد عامه ملزمه تطبق على عدد غير محدود من الافراد
صواب
خطأ **
خطيط الإداري من حيث نطاق النشاط بالمؤسسة الى :

د- طويل وقصير

أ- إستراتيجي وتكتيكي

ب- متكرر ومتجدد

ج- إشرافى وفنى
تنمية الادارية الى :

ج- رفع الروح المعنوية

أ- تقليل عدد العاملين

د- توفير مكسب سريع

ب- تحسين أداء القيادات
تختلف المنظمات الاجتماعية من حيث الخصائص عن المنظمات الاخرى
صواب
خطأ
اء العمل بطريقة صحيحة :

ج- تخطيط إدارى

د- الاتصال الفعال

أ- الجودة الشاملة**

ب- عمل مهني
علامةالنجمة** هذي متاكده منها اما الباقي لا ياليت نتساعد وينكم عندي محاوله وحده
  رد مع اقتباس