نظام اختيار وتقييم الاداء الى :
ب- إستراتيجيات التوظيف
أ- التطوير المؤسسي-(خط)أ
ج- التنمية الادارية
د- الرضا الوظيفي
بالوظيفة الخاصة بتحديد ما يجب ان ينجز مقدما :
أ-
الاتصال الفعال
ج- إدارة المنظمة
د- تطوير تنظيمي
ب- التخطيط الإداري
تتسم الادارة في الاسلام بالفردية
صواب
خطأ
لتنظيم الإداري الى :
أ- رسمي وغير رسمي*
د- مباشر وغير مباشر
ب- خدمى وإنتاجي
ج- مركزي ولامركز
يصعب وضع مستويات لقياس الاداء في المنظمات الاجتماعية
صواب
خطأ
ف على فاعلية وكفاءة الممارسة المهنية في المنظمات الاجتماعية من أهداف :
د- القيادة
ب- الجودة
ج- الاتصال
أ- التقويم*
يقصد بالحوافز الرادعة هى المشاركة في الارباح والمكافات وزياده الاجر
صواب
خطأ
امل المؤثره على طبيعه تقييم المنظمات الاجتماعية :
ب- التنظيم الإداري بها-( خطأ)
د- التواصل الاجتماعي والفني
أ– الدعم الداخلي والخارجي
ج- نظام الحوافز والترقيه
يتطلب التنظيم الرسمي تقسيم العمل وفقا للتخصص
صواب
خطأ
ر ادارة الازمة الناجحة : -
د- المعلومات حولها محدودة
ج- لها أكثر من متحدث
أ- أتساع الوقت لعلاجها
ب- التعامل مع ضحا
عمليه إتخاذ القرار مؤقته حسب الموقف الذى تمر
صواب
خطأ
بيق الجودة الشاملة بالمنظمات الاجتماعيه أحد مطالب :
أ-
عملاء المؤسسة
ب- السياسة الاجتماعية
د- اتخاذ القرار
ج- إدارة الازمة
تعتبر عمليه التوظيف إحدى عمليات الادارة
صواب**
خطأ
من تحديات التنمية مطالبة العاملين بالحصول على مكاسب أسرع
صواب**
خطأ
تصبح المنظمة مسئوله عن ما تلحقه من أضرار بالبيئة
صواب**
خطأ
ض العوامل الى فاعلية التدريب ومنها :
ج- التقييم المستمر
أ- المسئولية السياسية
د – تعدد المشرفين
ب- الاحتياجات المتزايد
تخطيط الإداري على :
أ
د- توزيع الافكار
- وضع السياسات
ب- التثقيف الفكري**-( خطأ)
أهمية تطبيق الجودة في إدارة المنظمات الاجتماعية الى عدة عوامل منها :
أ
د- المساهمة في القرار
ب- توفير الامكانات
- حسن إستثمار الخامات*
ج- وضع لوائح ونظم
المنظمات الاجتماعية الخاصة بالعملاء الى تحقيق أهداف :
ج- رئيسية وتكميليه
ب- إداريه وتنظيميه
أ- فنيه وسياسية
د- ماديه ومعنويه-( خطأ)
منظمات الخدمة الاجتماعية حسب التبعية الى :
ج- حكومية وأهليه **
محلية واقليمية
ب- تدريبية وتثقفية
عمليه خلق الازمات وزعزعه الاستقرار لتحقيق مصالح وأهداف مدبرة ب:
ب- الاصلاح الإداري
ج – التنمية الثقافية
د- الارشاد والتوجيهأ-
الادارة بالأزمات
نات تحقيق الجودة الشاملة أن تكون وسيله لتحقيق :
ب- الرضا العام
أ- السياسة الاجتماعية-( خطأ)
ج- توظيف العاملين
د- الاتصال الفعال
خصائص المنظمات المعاصرة أنها :
د- وظيفتها خاصة
ج- صغيرة الحجم
ب- واضحة المعالم-( خطأ)
أ-متعددة الاهداف
غير الفني في الجودة عن :
ج-المعارف المتخصصة
ب- التفاعل الاجتماعي**
د-العلاقات الرسمية
أ- الاستفادة من خبرات
من خصائص المنظمات الاجتماعية أن لها ولاء لقيم
ج-الخدمة الاجتماعية **
ب- الثقافة الدينية
د-السياسة الدولية
أ-البيئة المحيطة
القرار التنظيمي يتضمن قواعد عامه ملزمه تطبق على عدد غير محدود من الافراد
صواب
خطأ **
خطيط الإداري من حيث نطاق النشاط بالمؤسسة الى :
د- طويل وقصير- (خطأ)
أ- إستراتيجي وتكتيكي
ب- متكرر ومتجدد
ج- إشرافى وفنى
تنمية الادارية الى :
ج- رفع الروح المعنوية – (خطأ)
أ- تقليل عدد العاملين
د- توفير مكسب سريع
ب- تحسين أداء القيادات
تختلف المنظمات الاجتماعية من حيث الخصائص عن المنظمات الاخرى
صواب
خطأ
اء العمل بطريقة صحيحة :
ج- تخطيط إدارى
د- الاتصال الفعال
أ- الجودة الشاملة**
ب- عمل مهني
21 من 30
الا لونه أزرق صح ومتأكد منه والا جنبه كلمة ( خطأ )اخترته وطلع خطأ