.......توصف بأنها اطار عام يوجه تفكير الاداريين عند القيام باتخاذ القرارات في مختلف جوانب العمل في المنظمة وبما يتناسب مع تحقيق أهداف المنظمة:
القواعد
الاجراءات
الهياكل التنظيمية
السياسات
-----
...... تمنح صاحبها حق اصدار الاوامر والتعليمات الى العاملين بالإدارات الاخرى من واقع حاجة هذه الادارات الى الخدمات التي تقدمها ادارته
السلطة الوظيفية
السلطة التنفيذية
السلطة الاستشارية
لا شئ مما سبق
-----
تعنى تنازل المدير عن بعض سلطاته للمرؤوسين.
الادارة بالاهداف
المركزية
اللامركزية
التفويض
------
من أنواع التخطيط وفقا للشمولية:
التخطيط القومي الشامل
التخطيط الاقليمي
التخطيط المحلي
كل ما سبق
------
من مزايا تطبيق المركزية على مستوى الدولة:
توحيد إجراءات العمل الإداري في الدولة كنظم الأجور وأسس تقييم الأداء والمتابعة والرقابة
تحقق المصلحة القومية في بعض الحالات كحالات الحرب والكوارث.
تساعد على تكوين رؤية واضحة وشاملة على المستوى القومي في الدولة
كل ما سبق
-----
من العوامل المحددة لنطاق الاشراف المناسب:
طبيعة نشاط المنظمة
قدرات ومهارات الرئيس
قدرات ومهارات المرؤوسين
كل ما سبق
------
تعرف الإدارة العامة على أنها تخطيط وتوجيه النشاط الحكومي نحو أداء الخدمات العامة لجميع المواطنين على السواء طبقاً للقوانين والتشريعات.
صواب
خطأ
-------
من أهمية التخطيط في المؤسسات العامة:
تحديد الأهداف وتوضيحها للعاملين
تحديد الامكانات المادية والبشرية
تحقيق الاستثمار الأفضل للموارد المادية والبشرية
كل ما سبق
-------
التخطيط...... يخص نسبة السيولة النقدية بالدولة وما يتعلق بها مثل نسبة الفائدة على الديون ونسبة الخصم التي تحددها البنوك المركزية في الدول
الاقتصادي
الاجتماعي
البشري
المالي
-------
عندما يتم تقسيم التخطيط الى اقتصادي واجتماعي وبشري – فان ذلك التقسيم يكون وفقا لــــ:
المدة الزمنية
مجال الخطة
الشمولية
المستوى التنظيمي