القوة الفردية قد تساعد أو تعوق تحقيق الأهداف التنظيمية
صواب
خطأ
من أهم أهداف إدارة الأزمات
تأمين الممتلكات والأرواح
تقليل الخسائر والآثار السلبية
الاستفادة من الأخطاء
كل ما سبق
القيم الشخصية غير قابلة للتغيير علي الإطلاق
صواب
خطأ
ضع معايير الأداء ومقارنتها بالأداء الفعلي لإكتشاف الأخطاء وتصحيحها تشير إلي
التخطيط
الرقابة
التنظيم
التوجيه
يترتب علي الأزمة عدم قدرة الإدارة علي اتخاذ القرارات الصحيحة لما يلي
كثرة المعلومات وعدم دقتها
عدم الاستعداد الجيد للأزمة
توتر الإدارة نتيجة فجائية الحدوث
كل ما سبق
لا يوجد ما يسمي بالقيم الإيجابية والقيم السلبية فجميع القيم إيجابية
صواب
خطأ
من أهم المتغيرات المؤثرة علي وظيفة المدير
التكنولوجيا
التحديات والتهديدات
أخلاقيات العمل
كل ما سبق
لا توجد أي مسئولية لإدارة الموارد البشرية عن تحقيق التوافق في القيم بالمنظمة
صواب
خطأ
عادة ما تشير القوة إلي إكراه الآخرين علي فعل أشياء لا يرغبونها
صواب
خطأ
الهيكل التنظيمي قد يكون مدعم لقائمة القيم وقد يكون عائق لها
صواب
خطأ