2017- 4- 20
|
#2
|
|
أكـاديـمـي مـشـارك
|
رد: الاختبار الفصلى - مبادئ الاداره
تجميع الأسئله والأجوبة هنا
ملاحظه .. فيه أسأله كثير متشابهة في البدايه ولاكن مختلفه في الوسط والنهايه ركزووو وانتو تختاروووون
1- أولى خطوات عملية التخطيط هي:
A.تحديد المعلومات.
B.تحديد المشكلة.
c.تحديد الأهداف.
d.تحديد تقويم النتائج.
2- يركز النموذج الياباني في الإدارة على:
A.الاهتمام بالعاملين من حيث الأمان الوظيفي.
B.الاهتمام بالجودة
C.الاهتمام بالعاملين من حيث المشاركة في اتخاذ القرار.
d.جميع ما سبق صحيح.
3- مبدأ التفويض من أهم المبادئ التي تقوم عليها عملية:
A.التخطيط.
B.الخطط طويلة الاجل.
c.التنظيم.
d.جميع ما سبق غير صحيح.
4- التنظيم غير الرسمي:
A.له صلة وثيقة بوحدة اتخاذ القرار.
B.له صلة وثيقة بوحدة الامر.
C.له صلة وثيقة بالجودة.
D. جميع ما سبق غير صحيح.
5- ........ وظيفة تنفيذ الأعمال عن طريق الآخرين باستخدام التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة من اجل تحقيق أهداف المنظمة بكفاية وفاعلية عالية:
a.الإدارة.
b.المنتج النهائي.
C.المنتج الفعال.
D.المنتج الاستراتيجي.
6- يُقصد بـ ........ نقل سلطة القرار وممارستها من المستوى الإداري الأعلى إلى
المستويات الإدارية الدنيا عن طريق تفويض السلطة:
a.اللامركزية.
b.المركزية.
C.وحدة الأمر.
D.مبدأ الوظيفة.
7- من متطلبات القرار الناجح توفر المعلومات الموضوعية:
صواب
خطأ
8- لا يحتاج اتخاذ القرار لوجود أكثر من بديل:
صواب
خطأ
9- يعتبر استهلاك الوقت من عيوب الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرارات:
صواب
خطأ
10- الدليل التنظيمي هو وثيقة تتضمن معلومات تفصيلية تشمل أهداف المنظمة ونشاطاتها
ومسميات وأهداف وارتباطات ومهام الوحدات الإدارية فيها إلى جانب الخرائط التنظيمية:
صواب
خطأ
11- يُطلق على الخطط متوسطة المدى الخطط التكتيكية:
صواب
خطأ
12- الخطط الاستراتيجية هي التي لا تتجاوز الفترة الزمنية لها أكثر من 6 أشهر:
صواب
خطأ
13- أي من المعلومات التالية لا تظهرها الخرائط التنظيمية:
A.التسلسل الإداري.
B. التنظيم غير الرسمي.
C.خط السلطة.
D.التنظيم الرسمي.
14- ترجع أهمية الإدارة إلى:
A. المنافسة الشديدة في الأسواق العالمية.
B.ازدياد عدد المنظمات الإدارية وكبر حجمها.
C.وجود التغيرات الاجتماعية والاقتصادية والتقنية.
D. جميع ما سبق صحيح.
15- يتمثل الاختلاف الرئيسي بين الإدارة العامة وإدارة الأعمال في:
A.الوظائف الإدارية.
B.خطوات اتخاذ القرار.
C.الهدف الرئيسي.
D.التسلسل الهرمي للسلطة.
16-مبدأ نطاق الإشراف ينتمي إلى وظيفة:
A.التخطيط طويل الاجل.
B.التخطيط الاستراتيجي.
C.التخطيط التنفيذي.
D. التنظيم
17- مبدأ التخصص وتقسيم العمل من مبادئ:
A. التخطيط.
B. التنظيم
C.التخطيط الاستراتيجي.
D.التخطيط التنفيذي.
18-- أي من التالي ليس من خصائص التخطيط:
A. إنه يحدد المهام والمسؤوليات.
B.إنه توقعي.
C.إنه مستقبلي.
D.إنه يركز على الأهداف.
19-من عيوب الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرار تشتت المسئولية
صواب
خطأ
20- تتميز الموارد المتاحة بوفرتها المطلقة مما يسهل من عمل الإدارة:
صواب
خطأ
21- تُعرف القواعد على انها سلسلة الأعمال والخطوات والمراحل التي يجب إتباعها لتنفيذ عمل ما:
صواب
خطأ
22- من أبرز الانتقادات المواجهة للنظرية الكلاسيكية (التقليدية) تجاهلها للنواحي الاجتماعية والسيكولوجية لسلوك الأنسان في المنظمات:
صواب
خطأ
23- أي من التالي ليس من مكونات الهيكل التنظيمي:
التخطيط الاستراتيجي.
تجميع المراكز الوظيفية للعاملين في المنظمات.
الآليات أو الطرق المختلفة المطلوبة لتسهيل عملية التنسيق الرأسي و الأفقي.
تحديد المهام والمسؤوليات.
24- تفويض الرئيس لبعض صلاحياته يعني انتقال المسئولية بشكل كامل إلى المرؤوس الذي فوضه الرئيس:
صواب
خطأ
25- يمكن تصنيف الإدارة تبعاً للمستوى الإداري:
تخطيط، تنظيم، توجيه، رقابة.
تخطيط، تنظيم، التفويض ، وحدة الأمر.
إشراف ، تنفيذ ، متابعة.
جميع ما سبق غير صحيح.
26- ليس من سمات التخطيط الفعال:
A.وضوح الهدف.
B. تعقد البيئة.
C. الواقعية.
D.المرونة.
27- اي من الخصائص التالية لا يمثل سمة من سمات منظمات الأعمال:
A. تنتج سلعاً و/ أو خدمات.
B. تهدف لتحقيق الربح.
C.تمارس نشاطاً اقتصادياً.
D. تأسيسها من قبل الحكومة.
28- خطوات التخطيط تتكون من:
A. الإنتاج، التسويق، التمويل.
B. التخطيط قصير المدى، التنظيم، التوجيه، الرقابة.
C. التخطيط، اتخاذ القرار، المركزية.
D. جميع ما سبق غير صحيح.
29- التنظيم غير الرسمي هو مجموعة من العلاقات التي تنشأ و تستمر بين العاملين بسبب وجودهم في مكان واحد للعمل
صواب
خطأ
30- المستويات الإدارية في المنظمة هي: الإدارة العليا، والوسطى، والدنيا:
صواب
خطا
31- من المواصفات الرئيسة التي يجب أن تتوفر في التنظيم لكي يحقق أهداف المنظمة التوازن بين
الصلاحيات المخولة للشخص للقيام بعمله والمسؤوليات الملقاة على عاتقه:
صواب
خطا
32- درجة المخاطرة في القرارات غير المبرمجة عادة ما تكون محدودة جداً:
صواب
خطأ
33- تعد الخطط متوسطة الأجل أكثر دقة، وأقل عرضة للتغيير قياساً بالخطط طويلة الأجل:
صواب
خطا
34- عناصر العملية الإدارية تتكون من:
A.الإنتاج، التسويق، التمويل.
b.التخطيط، التنظيم، التوجيه، الرقابة.
c.التخطيط، اتخاذ القرار، المركزية، التنظيم غير الرسمي.
D.الإنتاج، التسويق، نظم المعلومات.
35- ترتبط عملية اتخاذ القرار بجميع الوظائف الإدارية:
صواب
خطأ
36- مبدأ التخصيص و تقسيم العمل ينتمي إلى وظيفة
التخطيط
التنظيم
الإنتاج و التسويق
جميع ماسبق غير صحيح.
37- مرونة التخطيط تعتبر من صفات التخطيط الفعال
صواب
خطأ
38- تسعى الإدارة إلى تحقيق أهداف المنظمة:
صواب
خطأ
39- لإدارة علم وليس فن:
صواب
خطأ
40- تضع الإدارة العليا الخطط الاستراتيجية قبل التعرف على الخطط المتوسطة والقصيرة الأجل:
صواب
خطأ
41- تقتصر عملية اتخاذ القرار على الإدارة العليا.
صواب
خطأ
42- رفع الروح المعنوية للعاملين يعتبر من عيوب الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرارات:
صواب
خطأ
43- يتم تقسيم الخطط حسب المستوى الإداري إلى تخطيط طويل الأجل، ومتوسط الأجل، وقصير الأجل:
صواب
خطأ
44- هناك فرق بين أنواع الخطط وفقا للمدى الزمني (الفترة الزمنية)
صواب
خطأ
45- التغذية المرتدة من أهم العناصر الأساسية في مدرسة النظم الاجتماعية :
صواب
خطأ
46- القرارات المبرجمة هي القرارات غير الروتينية :
صواب
خطأ
47-إدارة الأعمال متخصصة في الإدارة الحكومية ومجالها هو القطاع العام:
صواب
خطأ
48- الخارطة التنظيمية هي رسم بياني يصور لنا الخطوط العريضة للهيكل التنظيمي:
صواب
خطأ
49- وحدة الأمر يقصد بها:
A. وحدة الوظيفة، والاختيار.
B. وحدة الوظيفة فقط.
C. وحدة إصدار الأوامر.
d. جميع ما سبق غير صحيح
50- تنقسم المهارات إلى: مهارات فنية، وإنسانية، وإدراكية:
صواب
خطأ
51- المستويات الإدارية في المنظمة هي: التخطيط، والتنظيم، والتوجيه، والرقابة:
صواب
خطأ
52- تختلف الإجراءات عن السياسات في أنها اكثر تحديداً لما يجب القيام به:
صواب
خطأ
53- التخطيط هو أن يقوم الرئيس بمنح صلاحياته لأحد مرؤوسيه لاتخاذ قرارات في مجالات محدودة:
صواب
خطأ
54- المركزية في الإدارة هي اتجاه الإدارة إلى تركيز سلطة اتخاذ القرارات لدى القيادة العليا:
صواب
خطأ
55- الإدارة العامة متخصصة في الإدارة الحكومية ومجالها هو القطاع العام:
صواب
خطأ
56- مبدأ وحدة القيادة يعني أن يكون للموظف قائد أو رئيس واحد يتلقى منه الأوامر والتوجيهات:
صواب
خطأ
57- يُسهم التخطيط في الكشـف والتعـرف على مشكـلات المستقبـل التي قد تعترض سير العمل:
صواب
خطأ
58- تعتبر مـرحلــة جمــع المعلـومـات الخطـــوة الأولى لعمليــة اتخـاذ القــرار:
صواب
خطأ
59 - كلما كبر حجم المنظمة تقل أهمية التخطيط:
صواب
خطأ
60- رفع الروح المعنوية للعاملين يعتبر من مزايا الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرارات:
صواب
خطأ
61- يتم تقسيم الخطط حسب الفترة الزمنية إلى تخطيط طويل الأجل ومتوسط الأجل وقصير الأجل:
صواب
خطأ
62- تفويض الرئيس لبعض صلاحياتة يعني انتقال المسئولية الى المرؤوس الذي فوضة الرئيس
صواب
خطأ
ملاحظه .. فيه أسأله كثير متشابهة في البدايه ولاكن مختلفه في الوسط و النهايه ركزووو وانتو تختاروووون
|
|
التعديل الأخير تم بواسطة BLUE BLOOD ; 2017- 4- 20 الساعة 07:59 PM
|
|
|
|