المحاولة الأولى بالحلول :
1.تضع الإدارة العليا الخطط الاستراتيجية قبل التعرف على الخطط المتوسطة والقصيرة الأجل:
صواب
خطأ
2.التنظيم غير الرسمي:
A. ناشئ من الأهداف الرسمية.
B. له صلة وثيقة بالمدير التنفيذي.
C. له صلة وثيقة بالمدير العام.
d. جميع ما سبق غير صحيح
3.يمكن تصنيف الإدارة تبعاً للمستوى الإداري:
A. تخطيط، تنظيم، توجيه، رقابة.
B. تخطيط، تنظيم، التفويض ، وحدة الأمر.
C. إشراف ، تنفيذ ، متابعة.
d. جميع ما سبق غير صحيح.
4.من أبرز الانتقادات المواجهة للنظرية الكلاسيكية (التقليدية) تجاهلها للنواحي الاجتماعية والسيكولوجية لسلوك الأنسان في المنظمات:
صواب
خطأ
5.تقتصر عملية اتخاذ القرار على الإدارة العليا.
صواب
خطأ
6.المستويات الإدارية في المنظمة هي: الإدارة العليا، والوسطى، والدنيا:
صواب
خطأ
7.رفع الروح المعنوية للعاملين يعتبر من عيوب الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرارات:
صواب
خطأ
8.يتم تقسيم الخطط حسب المستوى الإداري إلى تخطيط طويل الأجل، ومتوسط الأجل، وقصير الأجل:
صواب
خطأ
9.ترجع أهمية الإدارة إلى:
A. المنافسة الشديدة في الأسواق العالمية.
B. ازدياد عدد المنظمات الإدارية وكبر حجمها.
C. وجود التغيرات الاجتماعية والاقتصادية والتقنية.
d. جميع ما سبق صحيح.
10.أي من الخصائص التالية لا يمثل سمة من سمات منظمات الأعمال:
A. تنتج سلعاً و/ أو خدمات.
B. تهدف لتحقيق الربح.
c. تأسيسها من قبل الحكومة.
d. تمارس نشاطاً اقتصادياً.