عرض مشاركة واحدة
قديم 2017- 5- 19   #95
عبدالله الشّلاحي
مشرف عام مدونات الأعضاء سابقاً
 
الصورة الرمزية عبدالله الشّلاحي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 154379
تاريخ التسجيل: Sun Sep 2013
المشاركات: 7,782
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 704747
مؤشر المستوى: 830
عبدالله الشّلاحي has a reputation beyond reputeعبدالله الشّلاحي has a reputation beyond reputeعبدالله الشّلاحي has a reputation beyond reputeعبدالله الشّلاحي has a reputation beyond reputeعبدالله الشّلاحي has a reputation beyond reputeعبدالله الشّلاحي has a reputation beyond reputeعبدالله الشّلاحي has a reputation beyond reputeعبدالله الشّلاحي has a reputation beyond reputeعبدالله الشّلاحي has a reputation beyond reputeعبدالله الشّلاحي has a reputation beyond reputeعبدالله الشّلاحي has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: خريج إدارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
عبدالله الشّلاحي غير متواجد حالياً
رد: ✨★↜ ورشة مقرر ◥ إدارة الجودة ◤ يوم الأحد 25-8-1438 الفترة الثانية ( 7:30 - 9:30 ) ↝★✨

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مريم الميموني مشاهدة المشاركة
السلام عليكم

يأصدقاء من يشرح لي هالنقطه >>> عجزت استوعبها !!

‏نمط القيادة الأكثر انتاجية يعتمد على مدى الموائمه بين خصائص القائد ومتغيرات الموقف الثلاثه التاليه :
‏طبيعة العلاقة بين القائد والمرؤسين ودرجة الثقة المتبادلة بينهم
‏درجة السلطة الرسمية من حلقات وقدرته على الثواب والعقاب
‏درجة وضوح مهام وواجبات المرؤوسين
ماشاءالله عليك مريم تذاكرين بإخلاص حتى في الجزئيات البسيطة

أنا توقعت فيه شيء غير المكتوب في الأعلى

لكن من سؤالك المقصود هو

( الموائمة ) يعني التقريب أو الموافقه بين الخصائص التي يملكها القائد الي هي الأشياء المميزه في شخصيته
ومتغيرات الموقف الثلاث :

يعني أن يعني أن القائد الأكثر انتاجية هو من يملك صفات القيادة ووميزاتها ويطبقها على العلاقة بينه وبين مرؤسية

أو يستطيع تسخيرها لتساعده في درجة السلطة

فهناك مثل نقوله دوماً القائد هو من يحمل المنصب لاالمنصب يحمله


لذلك من يكون كفواً في أن يجعل خصائصة هي من تقود المواقف الثلاث سيكون هو اكثر انتاجية


يارب شرحت صح