م6 - آليات التنسيق
يمكن أن يتم بالطريقة التقليدية بـ 3 طرق:
1- الهيئة المشرفة 2- التعاون المتبادل 3- إعداد معايير
وينتج عنها 5 آليات:
1- التعديل المتبادل
2- الإشراف المباشر
3- توحيد معايير إجراءات العمل
4- توحيد معايير نتائج العمل
5- توحيد التأهيل (المهارات)
وبالإعتماد على الآليات والعناصر، توصل لـ5 هياكل (تشكيلات):
1- البسيطة - سيطرة القمة الاستراتيجية
2- البيروقراطية الآلية - سيطرة الهيئة التكنولوجية
3- البيروقراطية المحترفة - سيطرة مركز العمليات
4- شكل أقسام - سيطرة الخط السلّمي
5- الأدهوقراطية - سيطرة الدعم اللوجستي
ملاحظة: ليس "الدعم التكنولوجي" ولا "الهيئة الاستراتيجية"