|
رد: ✨★↜ ورشة مقرر ◥ إدارة الجودة ◤ يوم الأحد 25-8-1438 الفترة الثانية ( 7:30 - 9:30 ) ↝★✨
أنواع التغيير : من حيث درجة التخطيط : 1 التغيير العشوائي : الذي يحدث تلقائيا وبصفه عشوائيه بدون أي إعداد مسبق ، وبالتالي قد تكون آثاره سلبيه على المنظمه -
2 التغيير المخطط : يتم تنفيذه بعد إعداد دقيق ودراسه متأنيه لظروف التغيير ومتطلباته وبرامجه ، حيث يكون نتيجة جهود واعيه -
من حيث وقت التنفيذ : 1 التغير السريع : يتم مره واحده وبسرعه ويسميه البعض ) بالصدمه القويه ( . ويجب الحذر من الآثار الإجتماعيه السلبيه للمتأثرين به ، -
لأن من شأن ذلك أن يؤدي لبروز مقاومة التغيير ، ويُنفذ هذا التغيير في عدة ظروف كأن يكون التغيير جزئيا ، أو عند الضروره الملحه
للتغيير لمنع استفحال مشكله كبيره ، أو عندما يكون تأثر الموظفين بالتغيير المنوي إجراءه بسيطا 2 التغير البطئ : يتم على دفعات وليس دفعه واحده وذلك تلافيا لأي آثار سلبيه على المتأثرين بالتغيير ، ويمكن تنفيذه عندما يكون التغيير -
شاملا لكل المنظمه ، أو عندما يتوقع مقاومة عنيفه للتغيير المزمع إجراءه . من حيث درجة الشموليه : التغيير الجزئي : يشمل أجزاء من المنظمه أو من الأنشطه أو العمليات
التغيير الشامل : يشمل المنظمه ككل من كافة النواحي
|