2017- 5- 22
|
#114
|
|
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: خطة تفوقك في مقرر "ريادة الأعمـال"
الاختبار جميل لك الحمد ختامه مسك <<<الفال لنااااااااااااااااااا
رسمه الاستثمار الحر جابها لنا بس رسمه وحده كانت
* تتمثل ------------- لانشاء المشروع الصغير في الرغبة في الحفاظ على اسم ووضعالأسرة ومكانتها. ( -الأسباب العائلية)
* تتمثل ------------- لانشاء المشروعالصغير في الرغبة في أن يكون الشخص رئيساً لنفسه، مستقلاً في عمله
( أسباب تحقيقالذات)
* يتطلب تحقيق الربح في المشروع الصغير
طول فترة العملاليومي
-الانضباط في العمل
-إجادة العديد من المهارات الهامة
-كل ماسبق
* : نجحت منظمات الأعمال الصغيرة في تحقيق مساهمات إبداعية بأكثر مماحققته المنظمات الكبيرة في ظل النظام الاقتصادي المعاصر، ويرجع ذلك لأسباب عديدةمنها: ***؟
-أنها أكثر مرونة ، وقدرة على التكيف بشكل جذري وبتكلفة أقل معالتغييرات التكنولوجية في النظام الاقتصادي المعاصر.
-أنها أكثر جاذبية للمبدعين، وللعمل كحضانات للإبداع مقارنة بالمنظمات الكبيرة
-أنها أكثر جاذبيةللمستثمرين الحريصين على ربط أفكارهم الإبداعية بالفرص التسويقية التى تتاحلهم.
-كل ما سبق
* تتمثل ------------- لأنشاء المشروع الصغير فيالرغبة في كسب التقدير والاحترام في المجتمع ( اسباب الاجتماعيه)
* ------------- وتصدرها المرافق والمؤسسات ذات العلاقة ، وتساعد في اختيار أفكارالمشروعات الصغيرة
( المصادر الرسمية )
*تشير الاحصاءات إلىأنه على مستوى العالم هناك 80 %من المشروعات الصغيرة الجديدة تفشل وتخرج خارج السوقخلال السنوات الخمس الأولى من حياتها، لأسباب عديدة من بينها: ***
-المشكلاتالتسويقية
-المشكلات التمويلية
-المشكلات البيئية
-كل ما سبقملاحضه الدكتور غلط بتكوين الاجوبه يعني راح تجي لنا ردجه اضافيه لنا للجميع
* لا يدخل في مثلث ريادة الأعمال ( البنيه التحتيه )
* من دوافع إنشاء المشروع الصغير
الحاجات الفسيولوجية
-الحاجة الىالامان والاستقرار
-الحاجه الى الانتماء
-لا شيئ مما سبقوكمان هذاالسؤال عنده غلط الدكتور
* من الأسباب الهامة لنجاح المشروع الصغيرتطوير القدرات الإدارية اللازمة لسير العمل ، وهو لا يتضمن
( الاهتمام بالنفس )
* يعد من المصادر الهامة لتوليد الأفكار الناجحة لإنشاء المشروعات الصغيرة ،وهو يتمثل في شحذ وصقل مهارات التفكير الإبداعي لدى رائد الأعمال ( التعليموالتدريب )
* ليس من خصائص رائد الأعمال الحر ( جاذبيه الصناعه )
* ويطلقعليها رأس المال البشري ، وتلعب دوراً كبيراً في الإيحاء بأفكار المشروعات الصغيرةالناجحة ( الخبره الشخصيه )
* من صفات رائد الأعمال أنه ------------- ويميل إلىالبحث عمّا هو ايجابي بدلاً من السلبي ( ناقد لما حوله )
* تركز ---- في تعريفالمشروع الصغير على معايير مثل : عدد العمال - رأس المال - حجم الأصول ( الطريقهالكميه )
* ليس من ضمن السمات أو الخصائص الشخصية لرائد الأعمال ( وراثة المهنةمن الأسرة)
* تركز --------------- على وصف خصائص المشروع الصغير الرئيسية ( الطريقه الاقتصاديه )
* من أهم المشكلات الإدارية التي تواجهها المشروعاتالصغيرة ( ضعف القدرات التنظيمية)
* من صفات رائد الأعمال أنه ----------------- ويرغب في الاستقلالية والمسئولية ( صعب الانقياد )
* من آثار المشروع الصغير علىالتسويق
خدمة سوق محدود
-ارتفاع تكلفة إنتاج الوحدة الواحدة
-استخدامأساليب الترويج غير المكلفة
-كل ما سبق
* بمعنى أنرائد الأعمال يدرك أنه لا يمكنه الحصول من الحياة على ما يريد إلاّ بتحمله بعضالمخاطر ( لا يخاف من الفشل ) اتوقع غلط عند الدكتور هي المفروض لا يخاف بس هو حطيخاف من الفشل زياده درجه لنا
* رواد كانو يعرفون ماذا يفعلون ( وضوحالهدف )
* هناك عشره اشخاص فكرو فيها قبله لكنهم فكرو فيها فقط ( شخصيه حالمه )
* الاداء في المشروع ( القدر ات*ضرب الرغبه )
* تعني أن الأرباح التيتحققها المشاريع هي أهم دوافع إنشاء المشروعات ( فرصة لتحقيق الأرباح)
* من صفاترائد الأعمال أنه ---------------- وعلى مستوى عالٍ من الأخلاقيات ( قائد )
* منصفات رائد الأعمال أنه ----------------- وتعرض للفصل من وظيفة واحدة على الأقل قبلالشروع في مشروعه ( موظف صعب )
* اتوقع جابلنا الوسائل والسبل الازم اتخاذهالتعزيز القدرات والرغبات وللتعامل مع البيئه ( التدريب والتنميه - الصبر والمثابره - انجاازت وعلاقات سابقه وحاليه - جميع ماسيق الجواب )
* جاب لنا التمويلالمبدئي العالي ( يجعل صاحب المنشأه الصغيره يشعر بالامن في المراحل الاوليه الحرجه )
* شخص معنوي له وجود قانوني ومستقل عن شخصيه الملاك ( الشركه )
* منالاسباب الداخليه لفشل المشروعات الصغيره ( عدم توفر الخبره في مجال العمل )
*منالاسباب الخارجيه لفشل المشروعات الصغيره ( الضرائب )
* هو عمليه المطالبهبالدفع ثمن البضاعه من البائع الى المشتري ( السحب )
* هو التعهد المكتوب الموقعمن مشتري بالدفع في الوقت المحدد ( الكمبياليه )
* قيام البائع بفتح حسابللمشتري في دفاترة يسجل فيها ( الحساب الجاري )
* يتم من خلال اقناع الاخرين انالظروف الحاليه تعزز وتثبت منتجات المشروع ( تحليل السوق )
* يغطي لمحات وصور عنخطه عمل المشروع ( ملخص تنفيذي )
* يوضح سبب تفرد وتميز ما يقدمه المشروع عمايقدمه المنافسون ( تحليل المنتجات )
* من القدرات الذاتيه لدى رائد الاعمال عندممارسة نشاط معين ( الخبره المكتسبه )
* هي التي يديرها صاحبها او يستخدم غيرهلهذا الغرض ( المنشأه الفرديه )
* هي المشروعات التي تقوم بتحويل مجموعهمنالمدخلات الى مجموعه من المخرجات ( المشروع صناعي )
* هي التي تقوم بشراءالبضاعه من القطاع الصناعي ثم تبيعه الى الوسطاء التجارييين ( المشروع التجاري )
* تتضمن الدفاتر والسجلات المحاسبٌية الٌيومٌية مثل المبٌيعات والمقبوضاتوالمشترٌيات ( دفتر اليوميه )
* لاظهار مركز المشروع المالي ( قوائم ماليه)
* ٌتضمن معلومات عن اسم المشروع والخلفٌيات و موجز تارٌيخي عن عمل المشروعواهداف المشروع :(ملخص عن الشركه )
* تعد من عوائق الابداع حٌيث ٌينصب تركٌزالافراد على الاهتمام بأثر العوامل الخارجٌة على اداء المهام ( التوجه الخارجي )
* تعد من عوائق الابداع حٌيث ٌينصب تركٌز الافراد على الالتزام والتقٌيدبمعاٌٌيير الرقابة : ( المراقبه والاشراف )
* من اهم سمات السٌياسات التموٌيلٌيةفًي المشروعات الصغٌيرة ( الاعتماد على المصادر الشخصٌية فًي التاسٌيس وتموٌيلعملٌات التشغٌيل)
* لٌس من ضمن مكونات الملخص التنفٌيذي ( تحليل السوق )
* عند توفٌر الآلات المطلوبة للشركة ٌتم المقارنة بٌن شراء الات جدٌدة او الاتمستعملة على ضوء ( الجواب أ+ب)
الجواب التزام البائع بالتركٌب والتشغٌل -توفٌرالضمان المناسب)
* جاب لنا شي عن الفشل الاجباري هل يكون رسمي او شخصي بصراحهماعرفت الجواب
وكمان الفشل الاختياري هل هو رسمي او شخصي
هذا كل شياتذكره موفقين يارب واخير اخلصنا اختبارات الله يسمعنا بشاره خير بنجاح الجميعيااارب .[IMG]file:///C:\Users\user\AppData\Local\Temp\msohtmlclip1\01\c lip_image001.gif[/IMG][IMG]file:///C:\Users\user\AppData\Local\Temp\msohtmlclip1\01\c lip_image002.gif[/IMG] الصور المصغرة للصور المرفقة PM
|
|
التعديل الأخير تم بواسطة Lbaih ; 2017- 5- 22 الساعة 11:54 PM
|
|
|
|