عرض مشاركة واحدة
قديم 2017- 5- 23   #15
mo7ammo
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
 
الصورة الرمزية mo7ammo
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 128617
تاريخ التسجيل: Fri Dec 2012
المشاركات: 1,638
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 5030
مؤشر المستوى: 76
mo7ammo is a splendid one to beholdmo7ammo is a splendid one to beholdmo7ammo is a splendid one to beholdmo7ammo is a splendid one to beholdmo7ammo is a splendid one to beholdmo7ammo is a splendid one to beholdmo7ammo is a splendid one to beholdmo7ammo is a splendid one to beholdmo7ammo is a splendid one to beholdmo7ammo is a splendid one to beholdmo7ammo is a splendid one to behold
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
mo7ammo غير متواجد حالياً
رد: اسئله المراجعه لـ أدراه التغير 20 سوالً في الورشه

الاجابة على الاسئلة

1- استراتجية القوة القسرية
2- استراتجية القوة القسرية
7- التغيير الاستراتجي
9- استراتجية التثقيف والتوعية
17- عملية التحول من الواقع الحالي للفرد أو المنظمه إلى واقع آخر منشود ومرغوب
20- العوامل التي تزيد من مقاومة التغيير
فرض التغيير على الأفراد والجماعات : الذين يرونه تهديدا لمراكزهم وسلطاتهم -بعكس التغيير الذي يتم يناءا على طلبهم
التنظيم غير الرسمي ودوره في تقوية المقاومه للتغيير : حيث يعتمد على إثارة -الشكوك في نوايا الإداره وإبراز الإحتمالات السلبيه المترتبه على التغيير
تشكيل رأي جماعي ضد التغيير : حيث أن المقاومه الجماعيه للتغيير أقوى من -مقاومة الأفراد لأن تأثير التغيير على الجماعات أقوى من تأثيره على الأفراد