ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - عرض مشاركة واحدة - 14سؤال من الإختبارات السابقة

AbuRakaan · 2014- 3- 11

اقتباس:

2- من الأساليب التي تلجأ إليها المنظمة لمواجهة العجز في مواردها البشرية ..
أ- تخفيض ساعات العمل.
ب- تمديد سن التقاعد.
ج- التخفيض في الأجور.
د- الزيادة في الرواتب والأجور.

الحالة الثانية: زيادة العرض على الطلب (حالة الفائض): في هذه الحالة تواجه المنظمة صعوبة في تعديل أوضاعها الوظيفية الداخلية، أكثر من الحالة السابقة نظراً لتعارض ذلك مع مصلحة الموظفين. وتلجأ المنظمات في مثل هذه الظروف إلى استخدام السياسات التالية أو بعضاً منها:
1- تخفيض ساعات العمل، أو تخفيض ساعات العمل الإضافية.
2- تشجيع التقاعد المبكر.
3- تخفيض عمليات التوظيف، لإمتصاص الزيادة مع مرور الوقت.
4- استخدام العمالة المؤقتة الرخيصة الأجر في بعض الوظائف.
5- وأخيراً قد تلجأ المنظمة إلى سياسة إنهاء الخدمة.
….
الشرح وفقاً لخيارات السؤال:
الخيار (ج) والخيار (د) خطأ طبعاً ..
إذن المقارنة بين الخيار (أ) والخيار (ب)
حيث أن المنظمة تواجه صعوبة في تعديل أوضاعها الوظيفية الداخلية، لذا تلجأ إلى استخدام السياسات المذكورة أعلاه أو بعضاً منها وليس بالضرورة كلها. وتشجيع التقاعد (لا يعني أن يتم التقاعد) فهو يبقى تشجيع ولا يفي بالغرض وقد لا يتقاعد أحد، نظراً لتعارض ذلك مع مصلحة الموظفين وبالتالي هذا الأمر ليس بمتناول اليد. وإنما تخفيض عمليات التوظيف قد يفي بالغرض أو جزءاً منه، وهو بمتناول اليد، فبإستطاعة المنظمة تخفيض عمليات التوظيف أو إيقافها تماماً.
….
وعليه الخيار الصحيح هو: تمديد سن التقاعد
….
موضوع هذا السؤال في المحاضرة الرابعة: تخطيط الإحتياجات البشرية
أنظر الملخص ص (22)، والكتاب ص (186) الطبعة الخامسة.